大部份的人都在團體裡工作，從管理者的角度出發，如何領導團隊有效率運作，完美達成精細的任務？是一門學問。
當團隊需共同完成一項新任務時，我第一時間是先拆解任務、各自分工，盡可能將任務拆細，交給對的人去做。
一來是我不希望把東西放著拖延，你必須快速分工，給對方足夠的時間執行，這也能替團隊爭取更多時效與品質；二來，團隊裡的人不見得是獨立完成一件事，當事情卡在某個人手中愈久，便會延誤其他人的進度，影響後續流程。
比如一場餐會，最重要的是活動想傳達的概念，決定了菜單主軸之後，就讓尋找食材、餐廳布置、活動流程跟公關行銷等不同專長的人，各自執行。
而能夠精準快速地分配工作，源自跟團隊保持密切互動，你知道每個人的才能，了解他需要多久時間完成，或者過程中需要什麼協助。
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