忍痛放棄產線，獲利竟創新高　大成如何打造64年農畜王國？

在台灣，每3隻白肉雞，就有1隻吃大成飼料；每4隻白肉雞，就有1隻是大成電宰；蛋品市佔達7%，這些都是大成長城佔據龍頭的領域。

1957年，大成集團創辦人韓浩然在台南成立豆油豆餅加工廠，如今已是橫跨台灣、中國大陸、印尼、越南、馬來西亞、柬埔寨和緬甸，擁有100多家子公司的跨國集團，營收超過700億台幣。事業範圍包含油品、麵粉、飼料、肉品海產、蛋、加工食品和餐飲商場。

帶領台灣最大農畜企業走入第64個年頭的掌舵手，是韓浩然的大兒子、大成集團董事長韓家宇。

老二韓家宸及老三韓家寰分別擔任副董事長、集團總裁，長期負責中國市場。老四韓家寅則是集團副總裁，規劃餐飲佈局。

第二代四兄弟和諧共治，是大成成功關鍵。在內湖的大成協調中心會議室，後方兩側掛著書法，寫著「義正辭婉、理直氣和」，提醒大家開會時，衝突中仍有分寸、提出建設性意見。