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疫情中幫客戶「掛急診」 電通安吉斯120人精兵如何穩住業績?

【疫情管理戰報】疫情讓全台廣告業績衰退兩成,成為紓困對象,但為什麼全球前三大廣告集團電通安吉斯能穩住?如果2020只剩兩個正常月份能拚業績,它如何在疫情期間幫客戶掛急診、活下來?

廣告-電通安吉斯-李奧貝納-品牌-數位-新冠肺炎 由左至右為電通安吉斯集團台灣執行長唐心慧、電通安吉斯集團創意事業線全球執行長林友琴、dentsumcgarrybowen台灣總經理胡嵓巽圖片來源:邱劍英攝
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疫情侵襲,各品牌對行銷活動保守,廣告業也成為疫情下的受災戶。

台北市廣告代理商業同業公會4月調查,會員95%活動延期或取消,七成以上客戶降低投放量。第一季全台廣告業整體業績衰退兩成,成為政府紓困對象。不過,並非所有公司都大失血,全球前三大廣告集團電通安吉斯衰退幅度遠低於整體,穩住了業績。

穩住業績的祕密,要回溯自2月農曆年後第一個管理會議。

睜開眼睛,2020已經到10月了

「請你們眼睛閉起來,然後再張開。現在已經是10月了,」電通安吉斯集團台灣執行長唐心慧對著所有主管說。

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