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【奧美觀點】後新冠肺炎時代 企業環境面對的迫切危機

在疫情蔓延期間,許多企業為了處理營運危機,發展出許多新的運作型態。適者生存的達爾文法則,逼迫企業不得不加速轉型的腳步,否則便會被時代淘汰。但是,等到疫情過去呢?在迎接下一隻黑天鵝的到來前,台灣企業的挑戰與機會在哪裡?

新冠肺炎-隔離-企業轉型-轉型 圖片來源:Shutterstock
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每個人都是一座泡泡孤島

英國詩人約翰多恩(John Donne),在他的作品〈喪鐘為誰而鳴〉中,曾寫過這樣的一個段落:

No man is an island,
entire of itself;
every man is a piece of the continent,
a part of the main.

簡單的翻譯是,「沒有人是一座孤島,可以自外於世界,每個人都是廣袤大陸的其中一片領土,整體而言的一部分。」

意境很美,但映照於現在全世界的現況,卻無比的諷刺。在過去,我們聽到「隔離(quarantine)」這個字,心裡想的不外乎是哪個可憐的傢伙,得了什麼流感或肺結核之類的傳染性疾病;又或是狗狗貓貓要進入到另一個國家,所必須經歷的過程。但那都是少數人或動物的事情,跟大多數人無關。

但誰知道「自我隔離」已成為2020年當下大多數人保命必須做到的現況。許多疫情慘重國家的領袖或疾管專家,都大聲疾呼「要活命,請待在家裡」。

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