美國夢的真實與殘酷：一流人才不斷供給，公司憑什麼選你？

即便來美國前，在顧問業對於新創產業沒什麼積累，參加 YEF 的經驗仍讓我相信創業改變世界的可能性。來到貴寶地，說什麼也要想辦法在新世界的潮流裡湊一腳。我尋思，沒辦法進入知名創投，那就降薪加入創業公司打工，若新創工作門檻高，我來無薪幫新創打工學習總可以吧！要真不行，我就每天守在創業一條街沙山路（位於矽谷西部的主幹道，是許多風險投資公司大本營。）等著創業投資 ，看能不能天外飛來大咖願意看一眼我精彩的履歷！

求職的第一個震撼，就是我申請媒合 MBA 學生與新創企業的無薪實習被無面試秒拒，而且只有不到一半錄取率。對我來說可以說是晴天霹靂：畢竟美國頂尖 MBA 的學生大多職場表現優異，都有 4–6 年以上多是一流企業的工作與升遷經驗。

當我們寫得天花亂墜，說自己多有志向、想去新創免費打工，卻仍有一半的人被無情的拒絕。也許新創團隊看出學生們只是試試水溫？也許新創非常珍惜自己的時間？我開始試圖理解美國職場上的道理。

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偶然間，我與上課做專案的大學生相聊，發現她畢業前早已收到高盛以及華爾街各大投資銀行的錄取通知，讓我不禁好奇，這樣高度競爭力的人才是如何煉成的？誠心請教後，沒想到她只聳聳肩，說有本聖經叫做《殺入華爾街》，裡面有所有投行的求職秘籍。我才發現，在美國並不能只靠學經歷的知名抬頭走跳江湖，這裡遊戲規則與從前大不相同。

沒有一蹴可幾，唯有長期耕耘

在台灣，若是知名大學的畢業生，整個社會把你捧得高高的，無論研究和成績是否與領域完全相關，公司總會給你個面試機會。即便是在中國，一聽到清華畢業，甚至只要說是台灣人，大家也立刻刮目相看。然而在大市場美國，有各地一流大學源源不絕的人才供給，尊重家庭生活的同時，每個人的工作時間極其有限，造成一個非常低接觸卻又結構化的篩選機制。

美國職場的一份好工作，甚至是一個面試機會，都需要花多年在該領域努力耕耘。

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舉例來說，要進入華爾街做分析師，其實不像電影裡，只靠一股野心就能有各種高潮迭起。基本功就是從大一開始學習財務模型，同時在小公司實習做財務分析，大二開始拓展、經營人脈，而每一次與業界前輩交流都要盛裝以待、戒慎恐懼，因為對方會各方打聽，並在面試前就已經作出人選決定。

進入大三前，累計三個以上的相關實習；其中的佼佼者，如我認識的這名大學生，才滿 21 歲、在美國還不能喝酒，卻在高盛實習前已經做了六份實習。此外，從事投資相關的專案、培養業外興趣，避免讓自己面試時聽起來太無趣，同時維持頂尖的 GPA ，才得以拿到華爾街面試的門票；接著，練習各種考古題與模擬，進入公司後，將有無止盡的機會能挑戰自我。

雖然已習慣美商顧問業裡明確的職業發展階梯，我剛聽到時也感到訝異：即便是高薪工作，在同齡大學生享受青春的同時，在 18 歲時決定花三年時間去換來畢業後一個每週 80–100 小時的生活，我肯定也會有所猶豫。

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原本以為只有特許的行業，諸如醫師、律師、建築師才會有如此結構化的養成過程，但仔細研究後，發現不僅是投資銀行，甚至想成為灣區最熱門的軟體工程師，都有一條明確的路徑：在自己上網刷題以外，可以參加程式補習班，而求職榜單亮眼的補習班亦有面試篩選機制，竟然還有課前幫人通過補習班的面試。即便是聽起來最無路可循的創業，同樣有著層層階梯，把點子帶到嚴苛篩選的創業課，再經過各種比賽、校內外加速器，最後才有可能有機會進入到 YC 等頂級加速器，繼續長期奮戰努力。

UC Berkeley 創業資源的完整生態系，將課堂把點子一步步帶向現實世界產生影響力。圖片來源：A Student’s Guide to UC Berkeley’s Startup Ecosystem

成功的背後，是踩踏過無數次的階梯而得，在台灣也有許多堅持目標成功的案例，而此制度更適用於美國：機會永遠是留給準備好的人，而通常能穩紮穩打走至最後的，往往都是有著堅定意志與信念的佼佼者。

生命是長久累積的旅途

基於對軟體產品開發的興趣，我從 IT 顧問轉換到 MBA，也開始爬科技業求職這個梯子。MBA 兩年，參加產品競賽做專案，深入研究跨國的 SaaS 市場，累積產業知識與面試訣竅，從美國職場新鮮人至科技公司產品管理實習，這兩年確實是一個美式職場的文化洗禮。

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回想起畢業以來，移居國外的朋友圈子總是不時傳來找到頂尖公司工作的心得文。大家的心路歷程總是以緊張與自我懷疑為開始，歷經履歷海投、準備面試的載浮載沉，最後，收到 Offer 安身立命的好消息作結。

但職涯的探索是否就像童話故事裡，找到好工作就是幸福快樂的結局？我開始好奇，短期達成職業目標以後，世界是什麼樣貌？物質生活的豪宅名車是否就是我們追逐的唯一答案？

尋尋覓覓，終於發覺「熱情」才是支撐我們在產業中前進的答案。平心而論，生硬的軟硬體數據、產品並非全世界最吸引人的工作。然而，我在學習路上，總是不時聽到專業領域的創新推翻傳統的做法，雲端轉眼統治市場，新工具改變人們合作模式、如何利用新科技解決現有問題，並進一步思考現有市場與現行機制的合作，都是深刻的商業議題。而階梯式的選秀機制，就是確保與世界領先的行家共事。

未曾做過敏捷管理或是設計思考，都不敢說自己待過科技行業。矽谷的專業密度之高，幾乎每個業內的人都經過海選，在爬過幾層梯子以後才抵達灣區，也因此對產業有更多創新思維與個人體會。在商業與科技世界的中心──舊金山灣區，互相切磋、激蕩出新的火花。推動時代潮流的使命感，與世界的人才交流彼此想法的過程，就如同海明威之於巴黎，享用饗宴般地過癮。

UC Berkeley 一同並肩作戰 cohort 中同班同學。圖片來源：Berkeley Haas MBA Program Office

在 UC Berkeley Haas MBA，我訝異的發現許多同學不以明星公司或薪資作為主要考量。即使經驗相對少，同學對於轉行與專業領域卻不遺餘力。其實，若是堅持對專業的追求，往往沒有太多物質回報。在各式各樣的專業領域下，總有 Haas 的同學在盡份心力：哈佛畢業且為國際組織工作多年的同學、致力防止氣候暖化的同學、積極組織工會的同學、想發展食品產業的同學、為種族與收入不平等發聲並決定專做全職的同學。就如同 YEF 當初衡量創業計劃的「社會影響力」，許多人都熱情擁抱著專業領域背後的社會價值。

每個人的專業都有自己的聖杯，而我們都在通往聖杯的路上默默努力。美國平靜的氛圍底下，對於專業的窄門人才來說，競爭更為激烈。

少了社會上質疑「賺不賺錢？」的聲音，多的卻是對專業的尊重。

雖然在美國會發現人與人廣漠隔閡，但我們在旅程中與志同道合的同儕互相鼓勵打氣。MBA 如此，我身邊的建築師、音樂家、設計師、學術界，各處又何嘗不是？在各地兜轉一圈後，重新思考自己的起點，不忘初衷的理想追求，可能就是美國夢的真實美好吧！與正在路上的彼此共勉之。

【作者簡介】

黃焱鍇，2012 年參加時代基金會 YEF 計畫，畢業在美商顧問公司 Accenture 服務四年，旅居上海深圳，客戶橫跨軟硬體科技公司，著重資料分析，供應鏈與數位轉型。目前就讀於 UC Berkeley Haas 商學院 MBA ，並專注於科技產品管理，期待未來投入創新科技的浪潮，成為獨當一面的產品經理。

創新創業、國際視野>>時代基金會

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