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驚濤駭浪60天告白 雄獅旅行社董事長王文傑:台灣需要「經濟的陳時中」

在小年夜、除夕和大年初一,這3個一年中最重要的全家團圓日,王文傑眼看武漢的肺炎疫情止不住,立刻決定暫停所有出發到中國的旅行團,一共損失2.6億。3月19日,他為雄獅按下暫停鍵,從那時起營收歸零,內部看壞到9月,初估第四季才有可能完全恢復。

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67歲,國內旅行社龍頭雄獅董事長王文傑,作夢也沒想到,比8點檔還戲劇化的情節,竟真實發生在自己身上。

1月22日,王文傑照慣例搭機回美國和家人過年,上飛機前特別瞄了一眼財務主管傳來的結算報表,嘴角不禁微微上揚。

去年打下300億江山的雄獅,市佔率13%、14%,遙遙領先其他競爭者。今年1、2月業績又創下歷史新高,6月之前的訂單全滿,雄獅創立以來,從沒那麼好過,連過去賠了好幾年的中國分公司,營收也在去年下半年大幅翻升。

王文傑當場打電話給特助,要求包下世貿二館,3月中旬將和3000名員工和供應商擴大慶祝雄獅35週年慶。

誰也沒料到,隔天飛機一落地,世界竟然全變了樣。

一夕間損失2.6億

在小年夜、除夕和大年初一,這3個一年中最重要的全家團圓日,王文傑眼看武漢疫情止不住,越洋和20位主管開會,決定暫停所有出發到中國的旅行團,損失2.6億。

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