一文看懂頭條類型。

陳昇瑋:AI時代,人才的最大的挑戰是「沒有問題、不會問問題」

在台灣幾乎是AI代言人的陳昇瑋,從學者跨到產業,再投入AI人才培育,他說,看著國際上AI領域的劇變,就想要更快一點,希望台灣把握機會。對於未來人才特質,他特別強調跨域能力、會問問題、好奇心。

陳昇瑋-台灣人工智慧學校-AI 陳昇瑋從沒想過自己會催生一所學校,也沒想過會進入銀行工作,他的生涯地圖一直在跨界。圖片來源:楊煥世攝
其他

這所「學校」2018年一月成立開學,到2019年年底,已經有六千名畢業生,目前在台北、新竹、台中和台南都有分校。「不到兩年,已經主持36場開學典禮。」今年43歲的陳昇瑋,是台灣人工智慧學校執行長,台大電機博士、中研院資訊科學研究所研究員,目前借調玉山金控擔任首位科技長。

「從來沒有政府或民間,可以用這樣的速度和規模培育人才。」陳昇瑋的週末常常是馬不停蹄,穿著同色的黑西裝和藍色斜紋領帶站在不同的舞台,拉著布條和學員代表合照。若沒有仔細看布條上的字,可能會以為都是同一天的照片。

「AI這個領域,每天在國際上都有一百篇新論文產出。看著這樣的劇變,你就會想快一點,」陳昇瑋說。

教育部也感受到人工智慧師資的需求,去年底,政務次長范巽綠率領教育部相關官員到台灣人工智慧學校參觀,並計劃和人工智慧學校合作,要替高中老師設計課程,培育老師設計人工智慧教案的能力。

從學者跨到產業,又投入培育人才,陳昇瑋在台灣幾乎是AI的代言人。他形容自己是入世的電腦科學家、技術傳教士。創辦台灣資料科學協會,曾連續四年舉辦大型年會,凝聚台灣學界和產業界的人工智慧動能。

AI是台灣下一個機會

也因為這樣的經歷,引起了中研院院長廖俊智和院士孔祥重的注意,想要推動台灣人工智慧的發展時,第一個想到的就是陳昇瑋。2017年三月,「廖院長叫我去開會,說要討論台灣的下一個機會。還記得孔院士說:『五十年前看到電腦誕生,AI是和電腦發明一樣大的事情,這是台灣的機會⋯⋯』」今年七十四歲的孔祥重是哈佛大學比爾蓋茲講座教授,也是台灣人工智慧學校的校長,廖俊智和孔祥重兩位學術界的前輩,希望陳昇瑋可以扛起學術界的使命,貢獻台灣學術界的力量,幫助產業掌握這個機會。

廣告

後來,陳昇瑋組成了二十多人的AI技術碩博士團隊,花了半年的時間,親自到台灣十家製造業現場拜訪,並且帶著團隊用AI的技術,幫助產業解決問題、提升效率。「他們好像是AI軍火展示,讓人感到『不用就會掛掉』的迫切,」研華科技技術長楊瑞祥說。

半年後發現,這樣投入真的有效,但改變太慢。決定投入最基礎的人才培育開始。2018年一月,台灣人工智慧學校在廖俊智支持和許多企業贊助下,正式開學。陳昇瑋接下執行長,「就是責任大、有影響力才要去做。」

他是典型的學霸,求學一路順遂:台中一中、清華大學學士和碩士、台大博士,進入中研院。問他:「小時候哪一科最好?」「小學一定都是六百分吧!國中也滿簡單的⋯⋯」他不經意的回答,多數平凡人聽了翻白眼,但其實再誠實不過,因為應付課業對他來說,本來就是游刃有餘。

廣告

十歲接觸電腦,拿到哥哥放在家裡的一本程式設計的書,開始自學程式設計的路。國高中階段最沉迷的休閒活動是寫程式,每天心心念念的就是怎麼寫出更有效率、更漂亮的程式碼。「白天上學念書,晚上很多空白時間,很希望和電腦對話、控制電腦,設計自己的遊戲。」父母也曾經擔心他過度沉迷影響功課,每天晚上會把電腦主機鎖上,半夜兩點還會起來巡房,但密碼很快被陳昇瑋破解。媽媽只好使出殺手鐧,直接把電腦鍵盤藏起來,才結束了半夜寫程式的捉迷藏。

未來人才:π型人才

陳昇瑋從來沒有想過自己會催生一所學校,也沒有想過自己會進入銀行工作。從生涯的地圖來看,從小開始,他就一直在跨界。

「人家都說我是跨界,但其實我心中從來不存在學術、產業與社會貢獻的界線,對我來說,只有身為知識分子應不應該、值不值得去做的那條線。」

廣告

陳昇瑋說,全台灣擁有博士學位的大專校院專任教師有三萬六千位,只要5%願意跨界,就可在各行各業帶來全新視角和做法。擔任人工智慧學校執行長,社會對於人工智慧最大的擔心就是工作會被取代,所以他也常常被問:未來人才需要什麼能力才不會被取代?「最需要的就是跨領域的能力,也就是π型人才,像擁有兩個專長作為支柱,還有橫向連結的能力,」陳昇瑋從觀察和實踐的經驗結論。

他的跨界,是立定決心追求卓越。陳昇瑋在大學時代就投入程式開發領域,在程式技術社群非常知名,後來決定全心全意投入學術,就徹底的重新開始。2010年接受媒體訪問時他說:「你今天在一個山頭上,看見另一個山頭想上去,第一件事得先下山,因為你不可能同時站在兩個山頭上。如果能將兩件事做到八十五分,那表示很厲害,但將一件事做到九十五分更重要。」

廣告

要做到九十五分,得專注心思。他接受採訪時說,高中以後他就不花時間看電視及報紙,也發現並不會錯過重要的訊息,所以決定不為那些事分心。現在也會提醒別人不要花太多時間在社群媒體,「台灣已經是一個大同溫層,不要把自己再投入社群同溫層,花一小時看《經濟學人》得到的資訊品質會更好。」

台灣人工智慧學校開學不到兩年,培育超過六千名人工智慧的產業。圖片來源:台灣人工智慧學校

有好奇心,才會有問題想解決

跨界的背後,推動力是樂在其中的好奇心。「跨領域的人,一定是喜歡把觸角伸出去的人,沒有人會逼你,你就是喜歡。」除了積極的要有跨界的好奇心,面對現在的人工智慧技術,機器透過大量資料學習,資料就是推動技術前進的關鍵。

陳昇瑋形容資料是新時代的空氣,空氣無所不在,只是你會不會去用。

「要做資料分析,一定要自己有問題想問、想解決。所以,面試時最怕遇到沒有問題的人,連在面試這種關鍵時刻都問不出問題,以後也不會問問題,這種人一定不會錄取,」陳昇瑋說。

身為培育台灣AI未來人才的推手,陳昇瑋也是小學生的爸爸,女兒今年念小一,問他教育上重視什麼?他毫不遲疑回答:「語文(英語)非常非常非常重要,下一代一定要有走出去的能力。」不只學語文,語文背後的國際觀也是他很在乎的,因此常常帶女兒看地球儀,知道台灣和世界的關係,看卡通時也刻意選各種不同文化的卡通。

「萬一小孩以後也很喜歡寫程式、玩電腦,你會擔心小孩數位沉迷嗎?」「只要照顧好眼睛就好,」他說。

當爸爸,他最大的挑戰是時間太少。「我的工作特別多,工作要做得好,又要陪伴小孩自然就很困難。」對於他提出未來人才的重要條件:要有好奇心,他會怎麼引導孩子?「好奇心每個人小時候都有,長大就消失了,好奇心怎麼培養我也不知道。」

廣告

「我覺得《親子天下》最大的責任,就是要讓小孩保有好奇心,因為當你停止好奇,社會就不會進步了!」這位爸爸,最後還是很有使命感的把孩子的教養觀,落在對台灣未來進步的期許。

(本文轉載自「親子天下」)

【延伸閱讀】

你可能有興趣
#廣編企劃|本質、細節、突破 — 定義當代的品味座標(KPI:458,000)
最新訊息
非會員1-未設定時間
訂閱天下雜誌電子報

天下雜誌當期內容的精華與延伸,每周三發送最具時效性的深度內容