【奧美觀點】超越業配！進擊YouTuber的5大致勝關鍵

2.娛樂化跨界演藝圈——以這群人為例

長居台灣YouTuber最多訂閱數與最強觀看數，並仍有穩定成長的「這群人」，除了經營原本的影片內容以外，這群人的團員們，也各自發展著自己的演藝事業。從各種實體的音樂表演，電視的節目，去年也正式在東森擁有自己的帶狀節目。（延伸閱讀：是什麼讓YouTube無名歌手爆紅？）

當然事業重心的轉移，也反映在YouTube的發片速度以及觀看人數上。從以前一支片動輒三、五百萬的觀看，降至現今兩百左右的水平，而發片頻率也變成兩週一部。但不可否認的是，更多管道的曝光，也讓這群人有更多不同於YouTuber發展模式。

若要說這樣更多元的發展，是對或錯的決定，我想還需待時間給予答案了。然而無論如何，這群人的發展著實也為之後YouTuber，提供一個可能發展的模式與管道。

3.專業化——專業的分眾知識內容將更加盛行

根據Google的調查報告，國人使用YouTube動機，除了原本娛樂與殺時間的需求外，在知識需求上也正快速增加。2019年初已突破50%大關，並且持續成長中。因此，專業類型YouTuber也如雨後春筍般相繼而出，除了廣為人知的理科太太、老高外，近期正在竄起物理老師「佑來了」等。（延伸閱讀：【消費人類學】YouTuber成顯學，品牌經營怎麼操作？）

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隨著這些知識型、專業型的YouTuber崛起，他們除了象徵YouTube受歡迎的內容逐漸更加多元化外，許多相關性的周邊商品也應運而生。無論是台灣最大的網紅經紀公司PressPlay推出的相關訂閱課程，還是特殊付費所擁有的折扣或好康，都驗證了YouTube產業逐漸從線上延伸至周邊、甚至線下的趨勢。

4.訂閱會員制——YouTuber專屬的官方後援會

我個人一直很信仰，社群空間除了是朋友與朋友之間的連結外，也是屬於人與偶像連結的地方，在日本，多數的偶像明星都有屬於自己的官方後援會，須繳年費以獲得特殊的特權（如購票、參加偶像的節目當觀眾），以及獲得與偶像之間的特別內容，提升粉絲與偶像之間的黏著度與目光。

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從今年開始，台灣也開放YouTube會員功能，每月定額的付費即可獲得特別的內容，專屬的貼紙等，顯示你身為粉絲的資深與否。雖目前此一功能，還未有太多YouTuber使用，但未來隨著人群觀看與黏著度的趨勢越來越高，加上YouTube平台本身的主推，勢必會是YouTuber兵家必分之地。這個概念無疑像是給予YouTube本身官方的客戶關係管理系統，有可能為YouTuber創造定量的金流。（延伸閱讀：YouTube小心了，IG為何推出新影音平台IGTV？）

5.內容帶著走——從YouTube到Podcast化的多角化經營

隨著人們想要填補碎片化時間的慾望增加，有別於YouTube需要戴上耳機與專注目光，Podcast以音檔為主的內容形式，逐漸受到喜愛一心多用的閱聽者的青睞，也更符合現代人的生活形式。

除此之外，多角化的平台經營（將內容放在Spotify & Podcast），也可以讓YouTuber的內容接觸到更多不同的受眾，讓自己不限制於YouTube平台單一的演算法影響，在發展上有更靈活的可能。

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在國外，此一樣貌逐漸盛行，而在台灣，也有如議員呱吉近期宣布，若自己的會員達到1000名，將會推出Podcast呱吉電台，讓會員可以將內容帶著走。隨著越來越多YouTuber逐漸加入此形式，我相信在未來，應會是知識型的YouTuber的必爭之地。

總結

YouTube從過往僅是影音兼具部份社群功能的平台，逐漸演化成為更完整完善的互動系統，每一個演算法或介面與機制的改變，都牽動著創作者與觀眾之間的關係。

在思考YouTube的平台上，品牌主或許不只是與YouTuber的業配和廣告投遞的選擇，而是有從更多元的內容角度出發——節目化、娛樂化、專業化、會員制與帶著走，可找尋下一波YouTube的致勝可能。

（本文作者為奧美集團資深策略規劃　劉安偉）