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幾家歡樂幾家愁,差了17個百分點,鴻海集團創辦人郭台銘終究無緣代表國民黨角逐2020年總統大位。
7月15日一早,零星身著國旗裝的韓粉,守候在國民黨中央黨部,等著8點開始的總統初選民調資料拆封、加權統計作業。
11點,結果公布,高雄市長韓國瑜以44.8%的支持度出線,排名第二的郭台銘則是27.73%,兩人差距達17.1%,由韓取得總統大選門票。記者會上,僅有韓國瑜、前台北縣長周錫瑋、孫文學校總校長張亞中出席。(延伸閱讀:韓國瑜初選大勝 為何國民黨勢將走向分裂?)
這個結果,讓不少郭台銘的支持者大失所望;但在部份政治人物、專家眼中,並不意外。放眼初選前開始前的各家民調,韓、郭兩人支持度不相上下,差距不到3%,郭甚至一度領先韓,為什麼最終還是在初選敗北?
原因1:參選僅90天,黨內連結不夠深
從4月17日,郭台銘在國民黨中常會宣布參加初選,到7月15日,國民黨公布初選結果,整整90天。
「我們的時間還是太短了,」永齡基金會執行長劉宥彤說。曾任警政線記者、待過奧美廣告的她,2015年進入永齡基金會,是郭台銘妻子曾馨瑩的閨蜜,也是郭陣營的核心人物,負責籌組競選團隊。
在商場上呼風喚雨的「郭總裁」,向來能掌握產業變化,讓鴻海集團躍升全球最大電子代工廠。但在政治修羅場上,郭台銘是個零經驗的新人,「他輕忽了選舉的複雜性,」幫不少政治人物打過選戰,戰國策董事長吳春城觀察。
吳春城比喻,選戰如人生,人人都能說上兩句,但每人早上醒來後,體悟各有不同。不像拚事業,即使出現變數,基本上也有辦法因應,「它(選戰)真的瞬息萬變。」
就像從政20年、幾乎是選戰常勝軍的朱立倫,應該也沒想到,在他去年底決定投入總統大選後,黨內局面會演變至此。(延伸閱讀:面對郭韓夾殺 朱立倫:最專業的人卻被邊緣化,是民主悲哀)
此外,投入政治與經營企業還有一點不同,便是政黨勢力。郭台銘過去在鴻海是最高決策者,任何投資、合作案,都由他拍板,但「進入國民黨這殼,就要照遊戲規則玩,殼裡盤根錯節,他跟大家接不上氣,」國民黨立法委員陳學聖分析。
的確,郭台銘直到今年4月成為國民黨「榮譽黨員」,恢復黨籍之前,是失聯40多年的黨員,也沒有地方人脈。不只青年軍跟他有距離感,不少黨務主管也跟他不甚熟稔。
陳學聖指出,既然郭台銘有心代表國民黨競選總統,理應要在黨內決策機制有替他發聲的人,「可是沒有啊!」最明顯的例子,是郭台銘曾建議,初選民調要納入手機民調,卻被挺吳派的中常委回嗆,除非所有參選人都同意,「遊戲規則不是一個人說了就算數。」

外傳前總統馬英九、前台北市長郝龍斌,都在背後協助郭台銘,劉宥彤強調並無此事。反倒是接任鴻海集團顧問的前閣揆毛治國,恰巧碰上郭參選,順便提供建議,並牽線幾名前政務官讓郭認識。「很少有政治權謀的人加入,沒有主要的人提供意見,」一位政治觀察者指出。
少了國民黨內人脈連結的先天優勢,本想自立自強的郭台銘,又在選戰策略下錯了棋。(延伸閱讀:「我要把破產的中華民國公司救回來!」三千股東搶看郭董告別秀)
原因2:商業行銷思惟打選戰,未凸顯差異
「顯然他出手之後,沒有石破天驚,跟我的預期有點落差,」吳春城直言。
從投入選戰以來,郭台銘便不斷下鄉,與農民、中小企業對談,也舉辦座談,與大學生當面對話。
曾為台大政治系教授李錫錕,操刀70萬人粉絲專頁「Power錕的紙牌屋」的小編李芸樺、劉興寰,也在亞旭電腦發言人馬仲豪引薦下,加入郭競選團隊。
郭台銘一面化身「果凍」,拉近與年輕選民的距離;另一面,則以「郭懂」的身分向選民喊話,自己才是最懂台灣需要、能提出解方的參選人。
5月27日,郭台銘個人YouTube頻道開台,是他繼臉書粉絲專頁、Line官方帳號之後的新平台。同時,陸續推出9支競選廣告,大打經濟、親情牌。其中,「媽媽的微笑篇」上線3週,觀看人次達435萬。(延伸閱讀:第一步先別談政策 政治人物都想學的網紅術)
不只線上動作頻頻,郭台銘也在線下密集投放廣告。大約是國民黨初選前一個月起,在公車、電視、廣播,以及電話,都能看到、聽到郭台銘的宣傳廣告。就有民眾在一週內,接到4次郭台銘的拜票來電。
看在專家眼裡,這些策略並非「政治行銷」,而是「商業行銷」。
商業上,常使用SWOT分析法,判別自身優勢、劣勢、外部機會與威脅。吳春城說,打選戰也有套四字訣「攻、打、守、辯」。分別是展己之長、擊人之短、護己之虛,以及政策辯論。「SWOT太溫和,無法形容政治選戰的動態感。」
郭台銘明確展現在「拚經濟」與AI等新科技的優勢。吳春城直言,郭卡關的是「打」與「守」。守,是中間選民對鴻海在中國的資產有所疑慮;打則是關鍵。
「選戰就是一場戰爭,最重要的元素是敵人,」吳春城分析,韓國瑜斬釘截鐵打「階級」,但郭台銘訴求的拚經濟、批評蔡英文,都是國民黨的制式思惟,「差異性就模糊了。」
他認為,郭台銘應訴求「新舊」。郭的所有競爭者,包含韓國瑜、柯文哲在內,都已經過選舉洗禮,只有郭從未打過選戰,「你的敵人就是舊政治的潛規則、弊病,這些問題不分藍綠,」吳春城點出,這是政治行銷與商業行銷的思惟差異。
劉宥彤坦言,自己的確是以商業思惟在打這次選戰。她也深諳,在當前的選戰生態,投放廣告的效率其實最低,但「我們(如果)沒有廣告,幾乎沒有什麼溝通的管道,除了自媒體之外。」
因為郭陣營面對的,是韓粉以及旺中集團組成的「選戰食物鏈」。
原因3:鋼鐵韓粉與背後的「選戰食物鏈」
劉宥彤歸結投入選戰的90天經驗指出,這套食物鏈,由媒體先創造內容,接著靠網軍,或民眾自發性在社群上大規模、快速散布。套用在韓國瑜身上,便是旺中集團旗下的電視台、報紙、網站,不間斷產出新聞,在政論節目發酵,再由民眾接收。
這群自發性的民眾,就是「鋼鐵韓粉」。
「照以往選舉經驗,郭董是非常強的,可是碰到韓粉全面潰敗,」台北市議員鍾小平觀察。(延伸閱讀:到底誰是鋼鐵韓粉?)

與韓國瑜相比,郭台銘擁有較多中間選票、年輕支持者,甚至淺綠選民。但在政黨對比式民調,遇上「非韓不投」的韓粉,且據傳綠營支持者也加入灌票,重重因素,導致郭台銘在民調結果上輸給韓國瑜。
吳春城指出,這些高舉「唯一支持」特定參選人的「策略性選民」,是這次大選的特殊現象,過去從未發生。「他知道你想玩什麼,就會想操縱結果。」
「郭台銘忽略了4個字,是連100億都買不來的,叫『意識形態』,」鍾小平解釋,韓國瑜塑造讓韓粉追隨的意識形態,就是打破權貴,「他的群眾跟信徒一樣,至死不悔。」
鍾小平也認為,郭台銘沒有成功與吳敦義、馬英九,這些基層眼中的「權貴」劃清界線,更切中韓國瑜主打的策略。
雪上加霜的是,沒有鋼鐵韓粉奧援的郭台銘,只要一有名嘴幫他說話,就被貼上「收錢」的標籤,導致原本挺郭的名嘴紛紛噤聲。「為什麼幫韓國瑜說話,就不是收他錢?因為我們有錢,就是收我們的錢?」劉宥彤止不住怒火。
雖在國民黨初選滑鐵盧,「霸氣」出了名的郭台銘,當然不會輕易退出選戰。
郭董下一步:與柯P結盟?
「我認為他的DNA會絕地大反攻,讓韓國瑜不當選總統,」鍾小平觀察。
他認為,郭台銘的下一步,是轉而與台北市長柯文哲合作,而且,擁有「台灣公道伯」之稱,穿梭藍綠間,調和鼎鼐的前立法院長王金平也可能加入。「王金平補足了陸軍,郭董提供最需要的糧草,阿北(柯文哲)就如虎添翼。」
「最近在思考很多問題,」柯文哲13日被問及與郭台銘合作一事時,仍是打迷糊仗;王金平14日則表示,自己不會脫黨參選總統,看起來3人確實有可能合作。(延伸閱讀:「喬王」王金平:藍營我勝算最高!除了我,誰能拿到淺綠選票?)
其次,也有一說是郭台銘可能獨立參選。原訂15日下午召開記者會的郭台銘,早上臨時取消行程,改以發表聲明,擇日再召開記者會說明。
「想加入政黨,不要只看一次的得失,(郭)才剛回復(黨籍)而已,有這樣的成績,已經非常不簡單,」台北市議員徐巧芯觀察這次初選。
劉宥彤說,競選總統,是郭台銘人生的志業、最後的理想。吳春城則認為,郭台銘與許多政治人物相比,不斷學習,對新事物的接受度也高,「如果給他足夠的時間,應該會成為優秀的政治人物。」
面對初選落敗,郭台銘的下一步到底怎麼走,將持續牽動2020年總統大選。(責任編輯:黃韵庭)