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內心糾結到變管理難題 印度人為何不喜歡說「不」?

【不可思議的印度】印度人真的不喜歡說「不」,包括「不知道、不可以、沒有、沒有辦法、還沒好」都很難說出口。要跟印度人這種獨特的內心糾結打交道,一定逼著他們確認「who do what by when」,沒有得到答案不要鬆口。

不可思議的印度-印度人 圖片來源:shutterstock
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印度人真的不喜歡說「不」,而且是廣意的,包括:不知道、不可以、沒有、沒有辦法、還沒好⋯⋯等。

來印度最容易遇到的是,問路。有天我要去參加一個餐敍,朋友家就住在類似台北東區的靜巷,其實離大馬路不遠。一方面我家司機向來不愛使用Google地圖,他總想著到附近再問就好;只是他一問路,每個被問的人雖然都很有把握地往前一指,但在他們的指揮下,我們的車子就在巷子、大馬路繞來繞去。

當問司機,難道剛剛那個人沒說怎麼走嗎?他總是說有,他說就是往哪裡走,然後到了路口再問人。感覺都是模糊的答案,但我家司機好像也不以為忤。

讓人忍不住想,不知道就說不知道,為何要隨便給一個方向呢?

「因為印度人不喜歡說『不』,」外派印度兩次、居住德里時間超過7年的德國太太索妮亞和先生威廉說。如果迷路問印度人,他們都會指一個方向給你,只是你始終找不到目的地。(延伸閱讀:印度馬路上唯我獨尊的牛,教會我的人生道理

沒有答案,就乾脆不回覆

另外就是購物。有次我和我先生一起去買鞋,我請一個女店員幫我拿37號,在等的過程,就看著我先生試鞋,一雙接著一雙,但我心想,不就是找雙鞋,怎麼需要這麼久呀?

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直到我先生都要買單了,我才發現那個去幫我找鞋的女店員竟然站在櫃台聊天,我不解地問她,「妳不是去幫我找37號的鞋嗎?」這時她才跟我說,「喔,我們沒貨了。」

當時我覺得莫名其妙,沒貨說一聲就好,幹嘛讓人一直傻等?

後來我發現,類似情況經常發生。例如我訂貨,講好可以取貨的時間,就算貨沒有準備好,店家也不會主動通知我,直到我撲空;然後即使跟你約好下次取貨的時間,如果又沒有準備好,店家還是不會通知我,只是後來我學乖了,知道先聯絡再過去。(延伸閱讀:手藝能複製日本和服、9歲開始學藝理髮⋯⋯令人驚豔的印度街頭百工

在印度大家都加WhatsApp方便聯絡。有趣的是我也發現,如果我在線上問印度人事情,只要他還沒有答案,就會一直呈現已讀不回,直到他有答案。

印度人還有一種不直接說不的習慣,有時讓人更惱怒。例如:我會再看看、我會再試試、我會盡我所能⋯⋯。

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有次明明說好會調我們需要的尺寸外套到門店,等我們大老遠去取貨,竟然說沒有。由於路程遙遠,我們不可能再跑一趟,所以要求店員務必再找一遍,他回說,「好,找到我再打電話給你。」

但我先生問他,你有我的電話嗎?他說:沒有。當時就算惱怒,還是把電話給他,並且堅持在附近等。神奇的是,我們就拿到他原本找不到的貨了。

堅持問到who do what by when

跟印度人打交道就是這樣,一定逼著他們確認「who do what by when」,沒有得到答案不要鬆口。

居住德里超過六年的一位朋友告訴我,她之前叫修,如果工人說「我找時間過來」,就是不會過來;「我再電話跟你聯絡」,就是不會聯絡;即便他說「我今天會打電話給你」,他也不會打電話給你。直到她直接聯絡這家電器公司的客服專線,問題才得到確切的解決。

關於印度人為何不喜歡說不,你問印度或外國朋友,他們說的理由包括:
  
印度人講求和諧,擔心說不會引起別人的不快或失望;

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印度人愛面子,覺得說不是丟臉的事情;

印度人擔心競爭者,因為當他說不,你可能就去找別人了;

印度人還覺得影響結果的變數太多,說是可能做不到。

也有很多人覺得,印度式搖頭或說歪頭,最能說明解讀他們這個特殊文化。只要到YouTube搜尋一下,會發現印度人歪頭說「是」的影片很多;但印度人如果說不呢?據說,也和我們的搖頭一樣,就是正臉轉向左右。

因此有人開玩笑,或許因為被英國統治兩百年,這種既像搖頭又像點頭的特殊表達方式,最能說明印度人服從領導下的內心糾結。

針對印度式搖頭,印度南部的泰米爾納德邦(Tamil Nadu)就有一種特別的搖頭娃娃。這種搖頭娃娃通常都是陶土做的,然後漆著非常明亮的塗料,一般不是古典舞者、就是一對老夫妻,進化版還有更多選擇。

因為頭、上身和下身分開,然後就是一個心型的小環,頂著頭和上身一個小橫槓,只要輕觸或晃動,娃娃就會頭、上身分開搖晃。設計很原始,但又很精巧,很能突顯印度人的智慧。

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搖頭娃娃神奇之處在於,可分開揺動頭、上半身和下半身。設計很原始但也很精巧,更像極了「印度式搖頭」文化!

我家有一個,就是一位來自泰米爾納德邦的印度朋友送給我們的,真的既有特色又可愛。

印度人不喜歡說不,衍生出管理難題

同樣外派印度兩次的另一位朋友,由宗教的角度告訴我,其實印度人相信輪迴,他們擔心說不,會帶來負面因果,對來世有不好的影響。

而來自印度南部城市清奈的管理顧問查克(Pradeep Chakravarthy)接受BBC的訪問時則說,在印度這種農業傳統經濟體中,大多數人不會公開對社區中其他人表示拒絕或表達不同意見。因為你永遠不知道,自己什麼時候需要這些人的幫助。

所以他說,一般印度人即使知道自己做不到,也不會說不,不會直接拒絕對方,而是透過故意含糊意圖來贏得時間。

針對印度人的不喜歡說不,Chief Information Officer(CIO)網站還專文討論,因此延伸的管理問題。

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CIO提到,印度人說是,如果是粉飾太平,往往就是問題的開始;甚至是問題已經非常嚴重,需要馬上處理。

其實不是所有的印度人都如此,或很多印度人也在改變。但類似這種根植於文化的習慣,對我們生活在這裡的人而言,還是非常容易遇到的情況。

我有一個朋友說得好:接納,是融入當地文化最好的方式。

至少接納之後,就不會不斷抱怨,可以讓人理性地找出管理問題的方法,在印度就是要這樣。(責任編輯:吳廷勻)

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