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林福勤:「做最熟悉的事,才是企業永續經營之道。」 詩肯與星展銀行同行,從新加坡跨足東南亞市場

無懼中美貿易戰火延燒,台灣家具領導品牌詩肯今年大膽跨足東南亞,併購了新加坡第二大家具零售商Nova,開啟國際化之路。成長於新加坡、來台創業成功的詩肯集團董事長林福勤分享經營之道,他說:「做最熟悉的事,才能永續。」

星展銀行-林福勤-詩肯集團-永續經營 圖片來源:星展銀行
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多年深耕台灣家具市場,詩肯集團從「詩肯柚木」到「詩肯居家」,提供高品質、具設計感的柚木家具與皮沙發、床墊等產品,即使近年來家具市場受景氣起伏與網路電商衝擊,詩肯依然穩站台灣市場龍頭角色。

堅持穩健、彈性,不景氣時更爭氣

「業績隨著大環境起伏是必然,但企業經營看長不看短,景氣好賺了錢要投資、景氣不好經營更要用心。」從新加坡來台創立詩肯,林福勤的經營之道很簡單,賺錢時他大膽投資物流與健全供應鏈,景氣不好,他依然以優質福利吸引專業人才、鼓勵員工士氣。

創業至今,一路歷經雷曼兄弟、金融風暴與近來的貿易戰,大大小小、衝擊不斷,他說:「不要害怕市場的改變,重點是我們要自立自強,隨時彈性的調整經營方針。」所以詩肯集團也開始嘗試透過網路開拓商機、以及在通路設置臨時櫃位等,以更彈性的營運,來因應市場的變動。

因此,詩肯創立多年來第一次跨出海外市場的併購,也正是因應當前變局、幾番努力後才水到渠成的行動。

陪伴無數跨國企業在東南亞市場深根茁壯的星展銀行,是此次詩肯集團併購行動中的重要夥伴,星展銀行(台灣)董事總經理羅綸有表示,「迎接當前快速變動的政經局勢,詩肯今年終於展開了新市場的布局,很高興他們能選擇星展成為最佳合作夥伴,共同創造無限可能。」

強強聯手,為布局新市場添柴加火

林福勤表示,過去詩肯主要深耕台灣市場,多年來也持續找尋適當的海外投資機會,「我認為做自己最熟悉的事,才是企業永續經營之道。」幾經評估後,在滿足市場、財務與業務整合多重效益的考量下,才展開併購 Nova 的行動。

機會稍縱即逝,在此期間,於新加坡與台灣兩地都能提供服務的星展銀行,以超高效率與貼心服務,一週內就完成專案評估與金流協助,幫助詩肯順利完成併購 NOVA。

林福勤笑說:「星展是新加坡最大的銀行,過去我與他們的往來比較單純、只限於個人,但這次考量到集團在東南亞市場的需要,希望借重他們的品牌影響力、快速又便利的服務與數位創新能力,幫助我們兩地間的營運能順利對接。」

尤其是跨國企業在營運與金流方面,都面臨了在地市場的差異化競爭,星展銀行能即時提供最新的在地資訊,以及協助企業開立信用狀、為進口交易提供託收、擔保提貨等服務,迅速拓展在地市場。

羅綸有指出,「除了擁有豐富的在地經驗,星展還提供多樣化的帳戶、付款、收款與電子解決方案,全面支持企業在印度、越南、東南亞的融資與現金管理。」同時,星展創新的 DBS IDEAL RAPID 企業帳戶即時管理服務,還能運用科技協助企業靈活進行營運資源的分配。

而 NOVA 過去在新加坡成立十六年,以中低價位的家具產品吸引許多年輕世代的目光,如今更為詩肯集團的發展挹注新能量,「我從新加坡來台灣創業,如今也從新加坡展開邁向東南亞市場的路。」林福勤如是說。

看見趨勢,持續朝向 NO.1 品牌努力

多年來堅持誠信經營,重視信用的林福勤始終以穩健腳步站穩市場地位,他說:「我有一個夢,希望詩肯成為亞洲連鎖家具的第一品牌。」為了實現這個夢想,他的每一個方針、策略都走得踏實,穩中求勝。

而展望未來家具市場消費趨勢,林福勤認為年輕化的腳步勢不可擋,因此詩肯除了積極為集團導入新血、強化創新 DNA 外,更期許透過合併跨出國際化經營的一大步,借鏡 NOVA 團隊在東南亞家具市場的運作經驗與產品設計力,未來與集團旗下其他品牌資源整合,共同為成為 NO.1 的美好目標而努力。

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