有次聚會,朋友問我,「你相不相信命運?看你這輩子的職業生涯非常成功,命運應該不錯吧?」我回答說,我從來不算命,但是我相信命運,也不相信命運。怎麼說呢?
我這個人從小運氣就不是很好。例如各種場合摸彩抽獎,從來不會抽到我。只要我一疏忽,一個不留神,工作或生活中就會出錯。
我父母是虔誠的佛教徒,從小到大,經常到廟裡拜拜。偶爾我會在廟裡順便抽個籤,每次抽到的都是下下籤,屢試不爽。記得一九七八年第一次去日本,我還特地抽空到一個日本廟裡去拜佛,順便抽個籤,抽的還是下下籤。
我認識的朋友當中,就有運氣特別好,命也不錯的。一出生就含著金湯匙,每次摸彩抽獎總有他們的份。因此,我相信人確實有命有運。但是,我就這樣子認命嗎?
《了凡四訓》的故事
《了凡四訓》裡的第一篇,就是「立命之學」。《了凡四訓》這本書是明朝袁了凡先生所寫的家訓,用於教戒他的兒子袁儼(原名天啟),要他認識命運的真相,明辨善惡的標準、改過遷善的方法,以及行善積德、謙虛種種的效應,並且以他自己改變命運的經驗來「現身說法」。
袁了凡童年的時候,父親就已經去世。母親要他放棄學業,不要去考功名,改學醫。後來他在慈雲寺,碰到了一位姓孔、來自雲南的老人,這位老人得到了宋朝邵康節先生精通的「皇極數」真傳,因而精通命數的道理。
於是,袁了凡就請孔老先生替他推算推算。沒想到孔老先生所算的結果,在袁了凡的仕途過程中一一應驗,因此他就更相信,一個人的進退、功名浮沉,都是命中註定,而走運是遲或早,也都有一定的時候。因為孔老先生算準他53歲時壽終正寢,無子絕後,所以他看淡一切,不去強求。
直到袁了凡去棲霞山拜見一位得道高僧雲谷禪師,得到開示,才知道命運可以束縛凡人,但是拘束不了大善和大惡之人。因此他開始積極行善改命,後來在明朝隆慶四年中了舉人、萬曆十四年中進士;歷任寶坻縣令、兵部職方司主事、軍前參贊、督兵等職,享壽七十四歲,明熹宗追贈「尚寶司少卿」銜,並有一子,取名天啟。
「人定勝天」的道理何在?
我自忖凡人一個,沒有袁了凡那種毅力,自然也成不了大善人。那又該怎麼辦?在我加入惠普台灣之後,大約三十歲左右,我領悟到一個道理。
一般人每天做的事情和做的決定,有不重要的,也有重要的,大致符合80/20定律,對於比較重要的事情和決定,我們都會仔細思考計劃,然後去執行,而這些經過仔細思考計劃的部分,出錯的機會並不大。
所謂意外,一般多發生在我們認為不重要、漫不經心、沒有仔細去思考、沒有注意的時候。當然,意外有好的也有壞的,這個時候,運氣的成分就特別大。
雖然說人未必能夠勝天,但是在仔細思考計劃並且執行之下,天的影響就不大了。「人定勝天」這句話的道理就在這裡。我們做任何事情,自己不去思考計劃和執行的話,我們就是把自己交在命運的手裡。當我們自己不去掌控的時候,命運就會接手掌控我們。
「反80/20定律」
一般人每天做的事情,不重要或重要,不掌控或掌控,大致符合80/20定律。既然我的經驗告訴我,我的命和運並不是那麼的好,那麼我就反過來,變成按照「20/80」的分配來行事。對於工作和生活中的許多細節和瑣碎小事,我都盡量花時間想一想,分析一下,計劃一下,才決定怎麼做。
我在香港住過兩年,經常在電視上和報紙上看到高空墜物砸傷人或砸死人的新聞,所以我養成了在任何戶外場合都盡量走在騎樓下的習慣。
我的祕書和助理都說我有一雙銳利的眼睛,任何文件和文檔,在我眼前一瞄,我就可以很快抓到錯誤的地方。我對於很多活動細節的安排和要求,甚至於達到龜毛的地步。這些習慣都大幅減少了我在工作上出錯的機會,因此我的屬下都一致認為我非常仔細,要求也很高。剛開始這麼做的時候,確實非常辛苦。我花的時間比別人多,收到的批評也比別人多。但是一旦養成習慣以後,也就沒那麼吃力了。
公平,也不公平的世界
經過我的這番反向思考和做法,我又得到了另外一個結論:這個世界是很公平的,也是很不公平的。
公平的是,再怎麼有錢、再怎麼有權勢的人,也跟平常人一樣,一天只有二十四小時,一個禮拜只有七天。一樣會生氣,一樣會生病,當大限到的時候,一樣會回去。不公平的地方是,在這世界上,好的事情很少發生。一旦發生的時候,如果不抓住機會,稍縱即逝;但壞的事情倒是經常發生,一旦發生的時候,不管你怎麼逃避、裝作看不見,它不僅不會稍縱即逝,反而會一輩子跟著你,而且問題只會越來越大。
這就讓我養成了另外一個習慣:我不會期待好事發生在我身上,好事要靠我自己努力去爭取,才會發生。反過來,我隨時準備著迎接壞事或問題的發生。當壞事或問題發生的時候,我會盡快面對它、解決它。
我相信命運的存在,可是又不願意接受它的影響。我相信這個世界是公平的,也是不公平的。所以我經常要做最壞的打算。說了這麼多,你說我是命好?還是運好?
人生的輸贏,在於自我的價值與實現
人生走過了大半輩子,如果說有所感悟的話,我最大的心得是,「這個世界是平衡的」。就好像物理學所說的「能量守恆」定律,人的一生也是守恆的,當你得到了一些,一定也失去了一些。重點是,得到和失去的各是什麼?因此,道家說陰陽、儒家談中庸,老子無為而治,都是強調這個平衡的道理:人的悲喜苦樂都來自「得到」與「失去」。
誰是贏家?誰是輸家?
人們經常喜歡把人分為人生的勝利組和魯蛇組(loser,即輸家),在當下或許可以判斷是勝利或失敗、贏家或輸家,但是幾年以後回頭來看,可能又是完全不同的結論。
就以我們台灣所謂的三四年級生作例子:當時大學畢業成績優秀的人,都紛紛申請到美國名校的獎學金,然後去美國攻讀碩士和博士。這些優秀的同學,在當時都被歸類為人生的勝利組。為了培養自己的小孩到美國繼續進修求取功名,他們的父母都在當時艱困的經濟條件下,有的借錢,有的賣房,然後兌換成美金,供自己的小孩到美國去念書。
而像我屬於後段班的學生,家境又不富裕,只能選擇留在台灣打拚,找個好工作,從基層幹起。但誰能料到,一九九○年代我在惠普幸運地晉升為中國總裁,加入德州儀器(Texas Instruments, TI)以後,擔任亞洲區總裁,職位相當於全球副總裁。在惠普和德州儀器美國總部,都碰到了許多和我同年代的當年的「人生勝利組」。
他們在美國取得博士學位以後,也加入惠普和德州儀器總部,在研究開發部門從工程師做起,當時也都做到了部門的主管,但是和我的職位相比,仍然有些差距。後來,有些人在美國退休以後,想要回到台灣,卻無法在台北市買到一個像樣的公寓,因為台北的房地產價格實在太高了。這個時候,再回頭想想,當年的這些勝利組,似乎也算不得什麼勝利?
我們這些留在台灣打拚的後段班,有的運氣好,可以進入當時人人稱羨的外商公司服務,薪水比台灣公司高,又有出國培訓的福利,誰能不說我們是勝利組?當時進不了外商公司服務的,有的選擇自行創業,有的選擇到台灣公司服務。如今,外商公司收入和從前差不了多少,反而是台灣公司紛紛上市,許多人都是身居高位、股票滿手、媒體報導、人人稱羨的企業家。這個時候再回頭想想,當年的勝利組,似乎也算不得勝利?
人生經歷不能只看當下
我在外商惠普公司服務,一路順風順水,不斷得到晉升的機會,甚至外派香港、美國歷練,然後擔任中國惠普總裁。當時,許多人說我是人生的勝利組。和我同時期進入台灣惠普的許多優秀同事,晉升上沒有我幸運,他們選擇離開了惠普,有的自行創業,有的選擇加入了迪吉多(Digital Equipment Corporation)、微軟(Microsoft)、思科(Cisco)、蘋果(Apple)等其他大型外商企業。
自行創業的,如今不少都是上市公司的大老闆,選擇加入其他外商公司的,由於這些通信或軟體等公司後來有段爆發性成長,給員工的股票數量遠高於穩定的惠普,因此很多都在50歲左右就退休,輕鬆從事一些個人投資的工作。這個時候再回頭想想,當年的勝利組,似乎也算不得勝利?
看了上面幾個有趣的前後對照,照這麼說,難道年輕人就不必奮鬥了?反正得到什麼,一定也會失去一些什麼,不是嗎?如果只用金錢和權力來衡量人生的成敗,就會覺得困惑。
有時候,敢輸才是贏
但我認為,除了可見的金錢、權力之外,人生中還有很多更重要但卻無形的面向,尤其是自我實現。人生的成功與失敗,不是可以簡單地用金錢和權力來衡量的。每個人的內心還有許多自己所珍視的,比金錢和權力重要,而且絕非金錢可以換來的東西。
人生真正的贏家是搞清楚自己的價值觀,並且懂得取捨的人。在自己珍視的必須要贏(得到),在該放開的地方要主動去輸(失去)。不管是創業或就業、有錢或沒錢,人生追求的就是自我價值的實現,只有自我價值的實現,才能為你帶來幸福和快樂。
我走過四十年的職涯,才領悟到一件事:「人生真正的贏家,是先懂得要輸什麼的人。」
本文摘自《每個人都可以成功》

程天縱VS吳若權跨界對談:每個人都可以成功──自我的價值與實現
對談報名網址:https://bit.ly/30WpFyq