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「別人已經在做AI了，我們不能不做！」
「快去叫XX單位，做點什麼AI的東西吧！」
以上這些話，是進入AI時代的今天，許多企業負責人可能會對下屬說的話。（延伸閱讀：老闆下爛決策？可能是AI教的）
企業負責人認真看待新趨勢、積極導入人工智慧，原本應是足以振奮士氣、激勵股價的經營方針，但這些話聽在AI專業人員耳裡，卻是不寒而慄。
「老闆只是把IT（資訊科技）叫成AI！」、「以為用一點免費AI軟體，就可以自稱AI企業 ？」、「竟然想要有『馬上就能用』的AI……。」
日本東京大學工學研究所教授松尾豐，以及多位AI研究顧問公司專家，在接受《日經商業週刊》訪談時，紛紛吐露與日本企業客戶交手後的真心話。他們指出，握有決策權的企業高層，對AI的理解不足，「又不讀書，」倉促導入AI，不僅讓基層人員忙得團團轉，也收不到效果，最後老闆們常以「AI沒什麼用」的結論作收，令人無奈。
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