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5月15日，成都西門子（Siemens）年度創新峰會登場，來自中國各地近兩百位的企業代表，正聚精會神聆聽來自內蒙的中國動物疫苗龍頭、金宇生物董事長張翀宇分享自家工廠智慧化的案例。
沒想到，張翀宇一開頭就說，做中國製造2025沒有示範線，要就是全部產線都一口氣智慧自動化，才能跟上製造2025年的國家戰略、並搶攻國際市場。
張翀宇興奮地比畫著投影片，他在內蒙古呼和浩特正在如火如荼進行的金宇生物產業園在2017年與德國西門子簽約，讓西門子獨家承攬了整個園區的智動化解決方案，整個計畫投資規模高達55億人民幣，占地超過40個足球場，配置9條產線。
導入工業4.0得革自己的命，是需要漫長時間試錯的過程。大部分工廠或許會從一、兩條產線開始慢慢導入評估效能，但張翀宇不玩示範線，他強調新建的9條產線要同時全自動化，從最一開始就全力投入。
