- 天下Web only
你可能問了引導式問題，或是限縮了範圍的問題，又或是預設了特定答案的問題。你問了對的問題，但問的方式錯了。
接下來就是問出好問題的方法，它們可以帶來好答案，而那也正是提出問題的目的。
開始提出「一句式」的問題
你可以詳述問題所在，但提問時只用一句話，例如「我們該怎麼提高生產力？」、「我們該怎麼提高品質？」、「你會怎麼做？」等。
只用一句話，有助保持問題的開放性。
停止問「二擇一」問題
假設品管上出了問題，而且你想出了兩種各有利弊的解決方案，所以你想問問員工的意見。你問道，「我們應該全都重做，還是照樣出貨、希望客戶不要發現？」在大多數情況下，對方會從你提出的答案中挑一個。
但如果還有你沒想到的、更好的選擇呢？
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱