【FinTech進化論】From Fin to Tech：給內部創業主管的便利貼

2010年當我跟我的夥伴決定在一家傳統銀行裡面，打造一個全新團隊做各項銀行服務e化工作，翻新網路銀行及新興支付時，市場還沒有FinTech、Bank X.0、場域經濟、新零售等這些新潮名詞，來支撐這個企圖。

當時，年輕的我們充滿熱忱，而且看到機會及想做事情：培養一個團隊，來連結金融服務體驗與瞬息萬變的數位化發展。

我的專業背景與經歷是會計與財務分析，怎麼說也是個非常Finance（財務）的小主管，要斜槓（對，當時也沒這個潮字，頂多是正面誇獎你不誤正業）到Technology，總是有些距離與被質疑的空間。

好在，當時也沒多少人搞得清楚我們想要做的事，再加上，大老闆有遠見又阿莎力地擁抱年輕人的熱情與想法。於是，開啟了我們內部創業的有趣經歷。