- 天下Web only
維多利亞的祕密近來一直被批評沒有因應如火如荼的#MeToo運動發展，做出相應的改變。
批評人士認為，維多利亞的祕密時尚秀已經過時了，門市呈現的品牌形象也不恰當，不像American Eagle旗下的Aerie發起了更多身體自愛活動，強調不修圖。2014年以來，Aerie這項策略取得顯著成功，蠶食維多利亞的祕密的市占。相形之下，維多利亞的祕密的銷售不斷緩步下滑。
維多利亞的祕密時尚秀1995年開始，有些觀眾是為了看到女神卡卡或蕾哈娜等級的流行巨星表演，有些人喜歡看超模「天使」壯觀地走過伸展台，當然也有人只是為了看胸部。最近一次VS時尚秀是去年11月，當時行銷長拉傑克（Ed Razek）接受《Vogue》專訪，發表了關於大尺碼模特兒和跨性別模特兒的爭議言論。
拉傑克說：「如果你問我們有沒有考慮過讓跨性別或大尺碼模特兒參加時尚秀，答案是有。」
記者接著詢問拉傑克是否認為「Instagram世代」對VS時尚秀有不同的期待，他先是回答他好幾個月不用Instagram，並一一點出他在網路上看到大家對VS的批評。
他說：「有人說，難道你們不該讓跨性別模特兒參加VS時尚秀嗎？不，不，我認為不該。」
「為什麼不呢？因為VS時尚秀是一場綺想，是42分鐘的特別娛樂節目，那就是它的本質。」
「我們2000年有試過做大尺碼模特兒的特別節目，沒人有興趣，現在也一樣。」
拉傑克這番言論令許多人失望。維多利亞的祕密一直是流行文化領頭羊，很多人認為正因如此，維多利亞的祕密至少有責任要與時俱進、擁抱多樣性，而且不是出於樣板主義、討好消費者或純粹行銷。
不知道是不是由於拉傑克激怒了網友，VS時尚秀去年創下有史以來最爛收視。
拉傑克的言論讓我們想起，VS時尚秀一直都是高度性慾化、從男性凝視出發的美學展演，恰恰與過去十年來聚焦女性賦權與身體自愛的行銷趨勢背道而馳。在#metoo時代，維多利亞的祕密依然繼續20年前相同的性感廣告。
各種新創品牌同時不斷搶進這個市場，除了Aerie，像True&Co、ThirdLove、Lively等新品牌甚至蕾哈娜的內衣品牌，都嘗試填補VS非故意放掉的真空，透過身體自愛與更包容性的行銷、更多大尺碼選擇，電商亞馬遜也推出自家的平價內衣，企圖成為美國最大成衣零售商。
過氣的品牌形象，加上競爭增加，讓維多利亞的祕密疲於奔命。
傑富瑞分析師康尼克（Randal Konik）在去年11月VS時尚秀結束後指出：「VS時尚秀說明了這個品牌與外界的隔閡有多深。」
「收視率近年來自由落體般下墜，消費者不再對超模有共鳴，我們不禁要問為什麼維多利亞的祕密還是繼續辦這個秀。」他預期，維多利亞的祕密會不斷失去「注意力市占率」。
True&Co、ThirdLove、Lively這類新品牌的定價策略，跟VS沒什麼不同，但他們成功做到了維多利亞的祕密不屑去做的事──傾聽、回應消費者的回饋，舒適優先於性感，推出大尺碼。
這些做法不符合維多利亞的祕密品牌形象，而現在改變行銷策略也不足以讓維多利亞的祕密恢復從前的光榮。
《Quartzy》認為，維多利亞的祕密得改變它的DNA，開始傾聽女性心聲，並承認多數女性看起來就是不像維多利亞的祕密超模，也不特別想成為超模。
（資料來源：Business Insider、Quartzy、Wmagazine）
