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思惟領導力 全球企業都在做

【莊淑芬專欄】靠思想解決問題、增加影響力,還能賺錢?全球企業都使出渾身解數,投入「思惟領導」。想成為思惟領航者,不妨參考這五大原則。

思惟領導力-企業-價值-CSR-莊淑芬 圖片來源:shutterstock
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狗年尾聲時,很榮幸受邀參加國際旅遊論壇,藉此分享「我世代旅遊面面觀」(「我世代」亦即Generation Me,是千禧世代另一稱號),也順道提出台灣如何吸引全球我世代旅人的若干看法。論壇有位外籍講者是Live Japan的駐台負責人,這是一個由日本民間組織所打造的網路平台,專精一站式包括景點、飲食和文化的旅遊服務,協助外來旅客在搜索資訊時省時省力。

和其他論壇一樣,主辦單位不忘穿插互動的問答時段,增進台上台下交流。身為講者的我,也一旁用心聆聽,趁機學習。

思惟領導力怎麼賣?

無疑,現代論壇是分享思惟的平台之一。無論在實體世界沸沸揚揚舉辦,雲遊虛擬國度大鳴大放,或雙管齊下增強力道,形形色色的思惟領導,猶如補腦的知識饗宴,總是持續激發人們,從現在探索未來,從未知進階新知。根據專家定義,思惟領導力(Thought Leadership)意指無論是個人、組織或企業,以其被認為在相關領域最具前瞻性看法的權威角色,登高望遠,針對目標對象心中現時存在的大哉問,破題解答。

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