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要在職場往上爬，你必須把公司的目標放在心上。但如何讓主管或老闆把好機會交給你？
一、枝微末節的小事 就自己解決吧
如果你要call會，一定要有很好的理由。為了枝微末節的小事，要大家聚集在會議上，其實只會顯得你沒有判斷力、沒有解決問題的能力，更會惹惱與會的人。
說個驚人的數據：美國員工每週大概花5小時在開會，而為了這些會議，他們每週還要花4小時準備。換句話說，他們一週裡頭，有一整個工作天都是在開會及準備開會。一旦會議沒有效率或莫名其妙，其實就是在浪費員工的時間，往往讓他們還必須加班做正事。
分析狀況、提案，然後和老闆討論。當問題牽涉你工作領域以外的範圍，或是牽涉預算，那你可以與老闆約時間討論。
枝微末節的事，自己解決，不要讓老闆覺得你好像沒有判斷力。
二、偶爾，你必須放下無意義的自尊和自我
辦公室政治與專業領域息息相關，你必須選擇戰場。大部分時候，你堅定向前，目標不飄移。但有時候，還是會有一些「彷彿不應該是你做的事」落到你的頭上。不要太在意！
這在初踏入職場時，特別容易發生，你可能被要求做一些小事，比方說幫忙喬開會時間、順便幫忙印東西，或是其他一些比較基層的工作。
其實，你不妨這樣想，你的老闆正讓一整台機器運轉，在過程中，他確實需要有人幫忙處理小事，好讓他專注於大事情。這時候，你應該願意幫忙，而非刺蝟般地做出「這種事怎麼會是我來做」這樣的反應。
在職場上，你應該積極表達自己對什麼計畫有興趣，或表達願意承擔更大責任，至於偶爾被要求做一些「小事」，真的無需太在意，因為你老闆也是這樣走過來的。
三、聚焦於積極主動的溝通
你和老闆有哪些對話？只有「早安」以及「天氣變冷了」嗎？主動溝通、對話和以任務為導向的積極參與，在工作中非常重要，而且兩者不可脫鉤。
除了每天例行的工作之外，你應該與老闆建立更多的「工作交流」。你要了解，老闆的優先事項是什麼，你可以怎麼做以達成預定目標？
四、管理自己，邁向成功
當個大人，做好自己的工作，不要讓主管不只一次地提醒你deadline。如果真的有重大事件發生，影響你的工作表現，也請讓老闆知道。
管理你的時間，加強你的生產力、表現和提高自己的貢獻度，你就可以啟動成功模式。
五、隨時注意產業動態
你的主管和老闆很忙，或者他沒有你熟悉社群或技術工具，因此無法隨時知曉產業變化或是得知競爭者在做什麼。所以，你可以隨時關注產業動態、發揮好奇心、自己做研究，並將得到的消息，彙整成有用、有價值的資料，分享給主管。
這麼一來，你就是在幫主管與產業保持密切聯繫。當有重大的產業變化發生，即時提供資訊，並在有把握的情況下，加入自己的想法。
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六、失敗時，不要氣餒太久
當你提出的點子或提案，無法帶來預期中的成效，也許你會失望一陣子。但別氣餒太久，不要陷入自怨自艾的情緒裡，老闆不會希望花太多時間，鼓勵玻璃心的下屬。
趕快振作起來，在失敗中設法改進，並尋求主管和其他同事的反饋，然後為下一次出擊做準備。
資料來源：AskCody、The Ladders
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