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痛失最大客戶 螺絲老廠如何在危機中啟動傳承轉型

頓失佔營收6成的大客戶,對多數企業來說,是危機,但看在全台最大烤漆螺絲廠世豐螺絲眼裡,卻是轉機。它自此啟動第三代接班,斥資千萬拚轉型,不僅拿回流失的美國大廠訂單,4年內獲利更成長近3成。這間老螺絲廠是如何做到的?

傳承-接班-工業4.0-智慧製造-企業轉型 成立45年的世豐,是如何擺脫衰退命運,變成歐美客戶指名的大廠?7年前的一場危機,讓它啟動第三代接班,陳得麟(右)、陳駿彥(左)父子聯手帶領世豐轉型。圖片來源:鍾士為
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來到高雄彌陀鄉間,佔地6000坪的工廠赫然出現在眼前,這不僅是全台最大的烤漆螺絲工廠,還是政府推動智慧製造的模範,來自產官學界的參訪團、海外客戶絡繹不絕。

「這裡應該叫『New sheh-fung』,跟以前不一樣!」帶我們參觀的,是世豐螺絲總經理陳駿彥,也是第三代接班人。

他笑說,先前美國客戶來拜訪,看見這座剛落成的智慧工廠,正用電腦取代人腦,感到十分驚訝,改變過去對螺絲產業的「黑手」的刻板印象。

根據經濟部統計,台灣是全球第三大螺絲螺帽出口國,高雄岡山一帶更有「螺絲窟」之稱,相關業者超過600家。但,面臨中國低價競爭,這些工廠逐漸被取代,即便活下來,也找不到人接班,只好停工歇業。

7年前的危機,啟動第三代接班

然而,成立45年的世豐,是如何擺脫衰退命運,變成歐美客戶指名的大廠?7年前的一場危機,讓它啟動第三代接班,也開啟新的篇章。

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