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連洗鍋子都成專家 江振誠的頂尖團隊塑造學

曾說過「嚴格,是一種標準」的世界名廚江振誠,如何訓練團隊一直有進步的動力?又能互相依賴扶持,始終願意堅持?

江振誠-團隊-RAW 圖片來源:AC Global 提供
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許多人不知道的是,頂尖主廚江振誠,更是數一數二的團隊領導者。

旗下擁有五家餐廳,兩家入選今年亞洲五十大,RAW更拿下成立四年來的最好成績。開幕四年,儘管團隊都還很年輕,RAW卻始終熱度不退,每天定位秒殺,且不斷與國際團隊合作,讓台灣顧客看到飲食新風潮。

廚房是每天在用餐時間就進入戰鬥的小團隊,必須在壓縮到三到四小時用餐時間內,拿出最高表現。怎樣讓團隊始終維持最好狀態?怎樣讓成員獲得成就感又不安逸於現狀?怎樣排除組織內各種可能的人際關係問題?怎樣維持團隊的一致步調卻又能聽到不同的意見、維持團隊的活力?樣樣都是困難的議題。

江振誠有自己的領導心法。

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