當環境變化加劇時，大企業容易存活？還是小企業？
從資源來說，大企業有財務、品牌、人才等資源，像一艘航空母艦，風浪再大也不至有沉船的風險。但從反應速度而言，大企業體積龐大，指揮鏈冗長，即將撞上冰山也不自知，等到想要轉向已太遲。
因此截長補短，最近十年敏捷團隊（agile team）的做法受到企業界高度的重視。Netflix從創立第一天，就實施敏捷團隊的制度，到今天公司市值超過一千六百億美元仍然奉行。德國博世（Bosch）公司員工十餘萬人，全球有幾千個敏捷團隊，每一個團隊就像特種部隊的突擊小組，裝備齊全，任務明確，擁有充分授權，出任務時依現場狀況立即反應。
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