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賣掉公司?苦撐待變?他用這個方法,談判出股東與員工的最大利益

面對產業景氣低迷,資金快斷炊,卻有國際大廠願意收購你的公司,究竟要苦撐?還是出售?這一位董事長用對方法,幫股東與員工談出好條件,並且回防本業,成為台灣業界龍頭,怎麼做到?

天下Talk-併購-黃日燦
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各位同學好,我是眾達國際法律事務所合夥律師黃日燦,恭喜大家,今天已經是我們一起完成的第六堂課,剛好走完一半的課程。

總結前面五堂課,我們談的都是,企業家如何收購公司的做法。接下來,我想跟大家談談如何賣掉你的公司、邁進新領域的轉型故事。

這一位跨國併購高手,就是精誠資訊董事長黃宗仁。2000年11月,精誠旗下的奇摩網站,以新台幣56億元的價格,用換股的方式賣給了美國雅虎,最後成就了台灣本土最大的軟體服務公司精誠資訊。

認清產業變局,當機立斷賣掉奇摩

我認識黃宗仁董事長超過卅年了,他是一位身材清瘦、溫文儒雅的企業家,對於數字超級敏感,光是這一個特點,就讓他在每一次併購交易裡,都能夠看清楚全局,當機立斷,帶領公司快步往前走。雖然黃宗仁都是實際的決策者,但是他卻很低調,很少站在舞台曝光。

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