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創新的用途理論,發現大數據看不見的機會

為什麼創新這麼的困難?根據麥肯錫調查顯示,八四%的全球高階經理人認為創新對企業成長極其重要;但是,九四%的受訪者不滿意創新績效。要掌握創新成功的真正關鍵,是要了解「顧客用那個產品做什麼?」這也就是克里斯汀生最新的著作《創新的用途理論》。

天下Talk-天下書房-創新的用途理論-吳韻儀
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今天來談大家都很關注的創新問題。到底怎麼樣才能夠有效創新?

 

根據麥肯錫調查顯示,八四%的全球高階經理人認為創新對企業成長極其重要;但是,九四%的受訪者不滿意創新績效。

 

這實在沒道理。現在技術翻新的速度更快,搜集與分析數據的工具更多,為什麼創新還這麼的困難?

 

當代倍受推崇的創新大師克里斯汀生指出,長期以來,大家創新都把焦點放在如何改善產品、如何提升獲利、如何增加差異來創造競爭力,但是這些都不是創新成功的關鍵。創新成功的真正關鍵,是要了解「顧客用那個產品做什麼?」這也就是克里斯汀生最新的著作《創新的用途理論》。

 

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