衛報》十月底公布：他們的例常性付費讀者，包括數位或紙本訂戶、贊助會員，總計已超過五十萬人；此外，過去一年還有三十萬名單筆捐款者。來自讀者的總收入，已超越廣告營收。
更重要的是，今年度的營運虧損將從去年的四千五百萬英鎊，大幅縮減為兩千五百萬；執行長潘賽爾（David Pemsel）樂觀預期，明年有機會損益兩平。
《衛報》是近年數位轉型的指標性報紙之一，也是新聞媒體交付公益信託的代表性案例。然而，去年是報業廣告跳水直落的一年，《衛報》受創嚴重。兩年前儲備了八．三八億英鎊的信託基金，縮水剩下七．六五億英鎊，依此速度，十年後就會彈盡援絕。
在危機交迫下，《衛報》施展連串開源節流措施，包括縮小紙張開本、將印刷業務外包、人事縮編兩成；另一方面，開始積極向讀者喊話，訴請金援支持。
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