談經營管理，許多一流企業的做法，我們都可以侃侃而談，簡單就可以舉出Google的人才管理、3M的創新、杜邦的工安管理。但是，這些做法很多是中看不中用，聽起來精彩，但是等到想要落實，經常是力不從心。不是我們不努力，最主要的原因是規模、資源都差太多了，一般實在很難直接套用一流企業的做法。
近年，管理界出現了新的學習標竿，就是隱形冠軍。
所謂隱形冠軍，就是深藏不露的頂尖中小型企業，它們是終端產品的一部分，一般大眾辨識不出來，沒聽過它們的名字，但是它們的產品或服務可是一方之霸，在它們自己專精的領域裡面，全球數一數二，無可替代。
