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微軟CEO納德拉:創新,從學會「同理他人」做起

上任三年的微軟執行長納德拉,是如何讓這個曾陷入「中年危機」的品牌光芒再現?他於9月推出新書,分享他帶微軟轉型的心路歷程、對AI的看法,以及兒子對他人生帶來的影響。

納德拉-自傳-微軟-AI-Hit Refresh-同理心 圖片來源:getty
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2014年2月,一位默默無名的印度移民,登上了美國科技界的巔峰。納德拉(Satya Nadella)接替鮑默,成為微軟第三任CEO。

當時的微軟,正陷入輝煌不再的「中年危機」,納德拉能不能讓巨人再起,很多人不看好。

結果他做到了。

納德拉不僅讓微軟重返盛世,與蘋果、亞馬遜、Google和臉書並列美國五大科技巨頭(FAA MG),還在短短三年半裡,讓微軟股價翻倍,市值飆升了2500億美元。(延伸閱讀:翻轉視窗的雲戰略 微軟再起

50歲的納德拉,說話語調溫和,臉上總掛著一抹略帶神祕的微笑,「他是如此的謙虛,具有前瞻性,又務實,」蓋茲曾經形容。

在重振員工士氣、重塑企業文化、交出漂亮成績單後,今年9月,他的半自傳、半管理新書《按下更新》(Hit Refresh)上市,「分享一位處在巨大轉型過程中的現任CEO的心路歷程。」

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