繼去年宏碁宣布成立天使創投基金、宏達電設置1億美元Vive X創新加速基金後，日前，華碩與趨勢科技也接連公布，分別將成立5千萬與1億美元的早期創投基金。
事實上，這些台灣企業一直都有在做早期投資，但為什麼近兩年會爭相把這個業務升級為更正式的企業創投基金 （Corporate Venture Capital，簡稱CVC）模式？
而且，這也不是台灣企業獨有的現象，放眼國際，從英特爾、Google、思科等科技巨擘，到花旗、安盛、平安保險等金融霸主，乃至於彭博、博德曼、赫斯特等媒體龍頭，近年來對CVC策略的部署與執行，都有逐年增溫的趨勢。
在我看來，這個轉換背後，有以下幾個重要原因：
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