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虛偽的產金分離 造就「何壽川們」

一位72歲、從鬼門關撿回一命的換肝人,一位多家生技廠的天使投資人,為何一步錯,步步錯?兩家上市、上櫃公司,一家金控,一個理應被證交所、會計師、獨立董事、金管會以最高規格監理的台灣家族,為何能逃過一關又一關的制衡?永豐金弊案,暴露出台灣金融秩序那些問題?

永豐-何壽川-游國治-三寶建設-李俊傑-背信罪-財經犯罪 圖片來源:黃明堂
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8月17日,前永豐金控董事長何壽川遭北檢起訴求刑12年。法院裁定以4億元交保。這是繼元大金馬志玲夫婦、中信金辜仲諒、兆豐金蔡友才,又一個金控負責人中箭落馬。台灣也不過16家金控。

同案,除了何壽川,包括永豐餘前董事長邱秀瑩、永豐金前總經理游國治等18人亦遭起訴。永豐餘旗下,另一家上市公司——元太科技前董事長劉思誠,與超貸案的主角——三寶建設董事長李俊傑則同遭通緝。劉思誠是何壽川的連襟。

照理講,應該被最嚴格監理的上市公司、金融機構,永豐餘集團3家上市公司前負責人,全數被檢察官起訴求刑。

「產金分離(見小辭典)、公司治理、內稽內控全都是假的,這3家就是何壽川的公司,」一位鑽研公司法與企業併購的律師,讀完起訴書後感嘆。

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