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這是一個變動的時代。尤其，2009年全球金融風暴後，唯一不變的就是變。 我們是全球性的貨運承攬業（或稱第三方物流），要不斷因應變動帶來的影響。
例如，川普上任後「美國優先」政策，有些廠商要進入美國，也讓全球經濟變動；不同國家，尤其東協各國還有不同開放時程、稅務法規等；不同客戶，也有著不同產銷需求。
但對我們來說，客人的需要，就是我們往哪走的動力；更要替他們考量，如何提升營運績效。
怎麼做？我們的策略是：國際視野，在地接觸（Global vision, Local touch）。
「輕資產」追逐客戶
第一，通路全球化，客人往哪移動，我們就去哪。
