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從自然作家到中央社董事長,劉克襄想做什麼?

《中央通訊社》七月改組換血,董事長劉克襄、社長張瑞昌、總編輯陳正杰,營運金三角底定。蔡政府的國家通訊社將往哪走?一半經費需自籌的《中央社》要如何面對媒體寒冬的結構性困境?《天下》專訪董事長劉克襄,請他談談身分轉換和理念。

中央社-劉克襄-國家通訊社-媒體-張瑞昌 在媒體業正在崩解的年代,《中央社》新上任的「非典型董事長」劉克襄,要如何開拓新氣象?圖片來源:黃明堂攝
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在《中央社》董事長辦公室見到劉克襄時,他手帕不離手,止不住咳。

「冷氣太冷了,我這兩天才知道怎麼關掉冷氣,」這位平時五點起來運動兩小時、高興時就去野外、打算以「悠然見南山」度過餘命的自然生態作家,7月3日以爆冷門之姿接任下《中央社》的重擔,從不吹冷氣成了冷氣房裡的「非典型董事長」。

每次政黨輪替,《中央社》的人事都是一番風雨,這次大家都關注,一個非典型的董事長可以帶來什麼新氣象?6月底,劉克襄以「餘命與國家」在臉書抒發己志。外界多所期待外,更關注劉克襄是否能帶領《中央社》面對媒體寒冬的挑戰?以下是專訪摘要:

Q1:73日上任不到兩週,從自然作家到國家通訊社董事長,角色轉換很大,你的生活有什麼轉變嗎?

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