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軟+硬 烏龜飆上雲端2.0

過去以「烏龜哲學」著稱的廣達,竟成了敲響台灣電子業轉型戰鼓的企業?一切的祕密,都藏在美國矽谷的雲端基地,《天下》獨家揭露,廣達如何一步步整合軟硬體實力,在轉骨陣痛中,策略領先。

鳳梨酥模式-軟硬整合-廣達-雲達科技-QCT-雲端服務-私有雲-代工-林百里-電子業-企業轉型 位在美國聖荷西的雲達解決方案中心,是廣達發展雲端解決方案及私有雲品牌QCT的重鎮。圖片來源:劉國泰
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日文裡的「黑衣人」,指的是舞台劇中穿著黑衣的幕後工作人員。

幾年前,日本NHK電視台拍攝鴻海的紀錄片,便以「黑衣人」比喻隱身幕後、無聲無息的台灣電子代工業龍頭鴻海。

現在,隨著鴻海董事長郭台銘併購夏普,轟轟烈烈地走到幕前,舉世矚目。

在差不多時間點,世界最大筆記型電腦代工廠──廣達電腦,也開始走到幕前。

只不過,以「烏龜哲學」著稱,低調穩重,講求一步一腳印的廣達董事長林百里,選擇用另一種截然不同的方式,切入品牌事業。

廣達打造的是「私有雲」品牌。幾年下來,成果斐然。世界知名的美國金融企業、全球20萬醫療人員的跨國醫療機構、全美200所大學共用的資訊中心,機櫃上都印著「QCT」品牌字樣跟一朵雲的圖案。

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