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鳳梨酥模式:後蘋果時代,台灣科技業最後一搏

面對講究軟體服務的新經濟,市場小、硬體立國的台灣,是否註定被邊緣化?台灣科技業給出了答案。以廣達電腦、鴻海為首,利用過去硬體優勢,練就一身「外硬內軟」的功夫,打造出最佳使用者體驗,名震歐美!

鳳梨酥模式-軟硬整合-廣達-雲端服務-私有雲-QCT-NAS-Synology-群暉科技-企業轉型-科技業 圖片來源:陳則緯
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經過幾年的摸索、盤整與試錯,台灣筆電業的轉型升級,終於出現一線曙光。

《天下》記者於今年3月2次飛到陽光燦爛的美國矽谷,獨家採訪廣達電腦於當地的兩處雲端祕密基地。

廣達在美國悄悄耕耘幾年,專攻大企業雲端資料中心建置的「私有雲」品牌QCT,即將開花結果。今年雲端業務對廣達的獲利貢獻,甚至可望挑戰總獲利一半。

昔日的筆電代工龍頭廣達,將「轉骨」成功,成為一家貨真價實的雲端科技服務公司。

也難怪,現在廣達將近2800億元的市值,就等於仁寶、緯創、英業達其他3家筆電代工同業的市值加總。昔日的筆電4大天王,儼然只剩一家遙遙領先。

硬體立國,註定被邊緣化?

廣達的轉型歷程,有幾個值得注意的要點。

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