抓準定位，勇闖天下：尋找國際經理人的舞台

全球化的思維與內涵

藉由跨國的工作經驗讓我更深刻體驗全球化的內涵。每個組織、每個崗位不論在那個國家都在為自身追求更多的報酬、提升自己的效率，不管是透過全球化把技術或資源透過商品交換到其他市場，或是利用其他國家的技術或資源。但不同的是，大家處在不同的文化背景、信仰價值觀、經濟發展程度等等，所以看事情的角度不同，例如美國對於戰略的重視，從戰略面，全景縱觀下談起; 日本同事強調用戰術的方式贏得客戶，盡全力滿足每個客戶的需求; 中國更強調經濟規模，用低價把市場份額拿下。

而作為一個跨國企業，全球化和本地化都一樣重要，所以對於想加入全球化運作部門的人而言，必須具備開放的心態、不帶成見、善用各地優勢的人才資源，才能讓組織的運作更加順利、溝通更加順暢。

給有志成為跨國企業經理人的建議

回首過去國際化經驗的轉折，有二個重要的因素是我認為有效前進的動力: 第一、視野的培養：在自己的專業領域或感興趣的產業中，尋找機會去認識跨國企業的運作模式和其所需人才的專業要求。第二、勇於脫離舒適圈，當清楚設定自己的職涯發展路線後，不斷尋找磨練發展的機會，勇於跨出挑戰更高難度的任務。 

【作者簡介】

李佳泓 (David Lee)，目前任職於美商艾默生Emerson全球產品經理一職，工作穿梭於美國全球總部及亞洲各國之間。2012年前往上海中歐商學院攻讀MBA學位。在這之前， 2008年畢業於交通大學電信所碩士，加入德州儀器Texas Instruments 台灣分公司， 於2006年曾參與Young of Entrepreneur in the Future 計畫。