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台灣電力公司面臨成立70年來最大的轉型挑戰，花了不少力氣準備。台電發言人林德福指出，去年7月台電就成立工作小組，因應電業法修正的研究工作，以及後續的任務調整。
他說，未來電業法修正公告後一年內，電業主管機關要新設33項子法，因應綠能售電與綠能發電業的開放，台電內規也有至少22項工作必須大幅度調整，包括綠電併網、電力調度等等。未來6至9年內，台電母公司要轉型為控股公司，其下再設立發電與輸配售電兩家子公司。
這工程非常大。2萬7000多名員工生計，以及肩負2300多萬人台灣用電穩定。「就像原本三代同堂的大家族，忽然間兩個兒子要分家出去，」林德福形容，挑戰處處。例如資產和負債要怎麼切？是算在母公司頭上，還是子公司承接？數十年來培養出的專業人員要怎麼分配？如何同時兼顧每位員工的意願，又兼顧政策任務？
