5大指標檢視　你有成為CEO的潛力嗎？

「彼得原理」的陷阱在於，人們通常是因為在原本嫻熟的工作項目做得好，才獲得晉升，升職後，掌握更高的位階，更多的資源，但是面對陌生不熟悉的工作項目，你有潛力、資質能夠做好做滿嗎？底下5大指標檢視。

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發布時間：2016-11-21

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CEO是天生還是後天養成？創投家霍羅維茲（Ben Horowitz）認為，最重要的領導技能，是靠數年的歷練而得；也就是說，霍羅維茲堅信 CEO非並天生，而是靠後天的養成和學習。

不過，即使成為優秀領導者需要學習，那也不代表每個人都能靠努力成為CEO。

有些根本的心態，正是踏上CEO學習之路的前提；專家認為，在認定具備 CEO的潛質之前，得先滿足下列幾個條件：

1. 懷有好奇心，不斷學習新事物

不斷自我提升是成為優秀領導者的關鍵之一，從巴菲特、比爾．蓋茲到歐普拉，幾乎每一位成功人士都表示自己會不斷地學習。

《紐約時報》指出，研究顯示，如果你能扮演多種角色，而不是只待在自己習慣的部門，爬上組織頂峰的機會也比較高。

CEO都很聰明嗎？當然，領導一間公司必定需要一定程度的智慧。但對高層領導者來說，聚集頂尖人才並聆聽他們的看法，比個人智慧更加重要。

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