- 天下Web only
不久前，有位管理者問我，對員工來說，最重要的、最有助平衡工作與生活的福利是什麼？我告訴他，最重要的福利根本不是福利。
當然，托兒、彈性工時等政策都很重要，但就我的經驗來說，我們能給予員工最棒的支持，就是做好那件最基本的管理工作：績效評估。
為什麼老闆還在用工作量和工時評估員工？
那位管理者承認，他非常害怕績效評估，他的員工也非常討厭它們。除了常見的抱怨外，例如太花時間、難以客觀等，他也告訴我，由於員工做的是知識性工作，評估表現好壞並不是那麼容易，但觀察工作量和工時卻相對容易；因為如此，待在辦公室的時間成了考量之一，即使他知道那根本不該受重視。
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
