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林之晨:五個關鍵 VR短期變泡沫

臉書大推VR,指標廠宏達電、三星等紛紛跟風,VR瞬間成為科技圈最熱議題,但從五個關鍵來看,VR恐步上3D電視後塵。

VR-虛擬實境-3D電視-新科技 圖片來源:shutterstock
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虛擬實境(VR)是近期科技圈與新聞媒體最熱的話題之一,許多人把它視為智慧型手機成長趨緩的新常態下,科技品牌與製造商可以抓住的下個大風口。

身為一個資深宅男,我對這個產品超級興奮,但站在一個業界工作者的立場,我想我有義務提醒大家,VR短期內恐怕註定成為泡沫。背後的主要邏輯有以下五點。

一、早期採用者的反應,無法外推為整體需求成長:每一種新科技剛推出時,總能找到一批像我一樣熱情的早期採用者。但是,如果要想從這些三個標準差以外、適應力極強的離群質,過渡到缺乏容忍、必須方方面面被呵護的主要大眾,產品及其周邊商業模式就必須大幅完善。因此,新科技的需求成長曲線,在早期與主要大眾間,總會有一道鴻溝。

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