老鳥同事愛指揮你做事　怎麼辦？

如果他給你工作，你可能會想問，「為什麼是你指派我工作？」你會想知道，是每個菜鳥都要做這些事，或是老闆指定你執行任務，還是他只是把自己不想要的雜事丟給你？

一般你可能會願意幫忙，表現出合作精神，但每個人都有極限，不想一直被丟工作或是被「教」。

如果你不想一直被老鳥指使，可以用問問題的方式處理。當然不是要你直接說「請讓我專心做自己的工作」、「你又不是主管」，那樣不禮貌。你可以請同事詳細說明訓練新人的程序和計畫，又或者兩個人一起思考。

你可以問，「我該學些什麼呢？來列一張清單吧！」然後制定自己的教育訓練課程，並與同事討論，訂定日期和時程，就像提其他企畫案一樣。

等你掌握所有工作技巧後，可以說「真的很謝謝你幫我度過新人訓練」，然後脫離新人模式。你有問題時還是可以問他，但你現在對於自己的工作也有一些發言權了。

如果負責訓練你的同事老是說，「那個不應該那樣做，你應該這樣做」，你可以先照做，然後問他，「我有點好奇，為什麼這是最好的方法？我想知道為什麼，表面上看起來好像有點多此一舉，我是不是想錯了什麼？」

這樣你就知道，你是不是想錯了什麼，或者你遵循的SOP根本是爛SOP。這種事每天都會發生。

有些傳統做法不合理，但照著舊方法是最簡單的。當你在做新的工作時，能力會逐漸增強，困難的是劃定底線、勇敢說出心裡話。你可以慢慢做心理準備，再學著劃定底線，反正你總要這麼做的，這是至關重要的生活技巧。

記住，人際關係很重要，不管負責訓練你的人是優秀還是差勁，都不需要對抗他。既然你有前人的做法可以依循，在接受訓練的時候，一定要把握機會好好學習，讓自己愈來愈強。