爛好人出頭天　3原則讓你衝第一

賓州大學華頓商學院管理學教授格蘭特（Adam Grant）曾在美國麻州舉辦的系列演講解釋，特定個性的人，特別容易在生活、學業或工作上成為領先者。

格蘭特解釋，我們可以把人粗略的分成3種，分別是給予者（giver）、互利者（matcher）、接受者（taker）。

接受者會向外尋求，什麼資源可以幫到自己，給予者想辦法幫助他人，互利者則介於接受者和給予者之間，他們願意幫助他人，但也期望能獲得回報。

《時代雜誌》（Time）報導，格蘭特曾找出工程師、業務和醫學院學生中的具奉獻性格的「給予者」，加以研究後卻發現，他們在各自領域的表現很極端，不是領域中前25%的優秀者，就是表現墊底的族群。

接受者和互利者的表現則大多不上不下，落在中間。

格蘭特說，總是願意付出和給予他人協助的好好先生和好好小姐，可能非常傑出，但也比一般人更容易墊底。

格蘭特認為，這或許是因為熱心奉獻這件事，迫使給予者短時間內必須推遲或犧牲自己的目標，但是這樣的人，最終會受其人喜愛，獲得報償。

格蘭特解釋：「另一方面，幫助別人、為他人解決問題，也是很好的學習機會，可以建立良好的人際關係，儘管這樣的報酬，不會立刻出現。」

反之，接受者很容易成為領域裡快速崛起的新星，卻也很容易頓失光芒。

爛好人怎麼贏？

如果你喜歡奉獻和助人，如何才能確保不會永遠當個犧牲自己、照亮同儕的人呢？

格蘭特說，首先你必須找出接受者，且不要因為接受者很親切或稍微採取低姿態要求協助，就心軟一口氣答應他的所有請求。

第二，好人們不該對所有請求照單全收，而是要選擇可以帶來影響和實質改變的有價值工作。

格蘭特舉例，一名高中老師壓力大到不行，幾乎就要被每日的瑣事壓垮，感覺自己就要被掏空了。於是，她決定改變，但方法卻不是少付出一些，反而是為不同對象付出更多。

因此，她投身非營利組織，幫助低收入家庭學生準備申請大學，儘管這麼一來，她的工作時數一點也沒有減少，有時候連週末也不能休息，但卻非常有成就感，也為自己的教學履歷和人生閱歷，寫下閃亮的篇章。

第三，研究顯示，如果你想幫助他人，最好是用一段完整的時間來完成，而不是用「細碎的時間」分批完成，這樣會更有效率。

也就是說，如果你答應了幫忙，最好用一個整天或特定一個下午，一口氣做完，而不要讓它佔據整個禮拜的多個零碎時間。

格蘭特在他的暢銷書《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》（Give and Take）中引述哈佛商學院教授佩羅（Leslie Perlow）的研究說，如果要挪出時間幫助人，你不該任意、隨性的挪出時間，這樣會被牽著鼻子走。

反之，你應該在工作日程慎重其事的做規劃，才不會亂了腳步，傷害自己的生產力。

參考資料：Time、The Independent、Business Insider