郭台銘進擊碰壁：鴻夏戀仍原地踏步？

原以為「鴻夏戀」可望在（4）日夏普董事會上開花結果，卻沒結論，郭台銘當晚立刻飛日本。5日一早9點，日本《產經新聞》形容，他脖子圍著鮮豔的黃色關公圍巾，信心滿滿走入大阪夏普總部。

關公是郭台銘虔誠的信仰。信物加持，可想而知郭台銘心中有多想要這個案子塵埃落定。經過長達6小時會談，傍晚郭台銘步出夏普，對等在外頭大批媒體表示，預計2月底與夏普簽署收購協議。鴻海已與夏普簽署優先談判協議。

郭台銘剛發表說明不久， 夏普立刻發布聲明表示，鴻海作為優先合作夥伴不是其聲明，並說雙方達成的協議是，鴻海提案的有效期限延長到2月29日。這代表夏普仍會繼續與日本產業革新機構（INCJ）會談，鴻海與INCJ仍處於同一基礎上。

時間回到4號早上，日本放送協會(NHK)就搶先報導，夏普在鴻海把價碼由數天前傳出的6250億提高至逾7000億日圓（1999億台幣），強壓日本官民基金INCJ的3000億日圓後，傳出夏普轉向支持鴻海援助計劃，董事會決定給予鴻海優先競購權。但當天下午，夏普社長高橋興三已否認鴻海擁有優先交涉權，目前協商鎖定在鴻海及產業新機構(INCJ)兩家出資對象。

然而，高橋在面對日本媒體提問時卻透露，針對鴻海提出的援助案，挹注較多人力資源評估，此外鴻海擁有零件調度及生產能力，雙方合作能得到加乘效果。

事實上，INCJ提出的方案，採分拆夏普模式，尋求整合夏普與東芝其下白色家電業務。高橋曾在《日經》表示，「內部被拆分將產生負面作用。」鴻海提出的入股方案維持夏普員工、管理層，加上收購金額較高，夏普部分董事支持花時間評估其方案。

但高橋也強調，這並非最終結論，希望在1個月內簽約。沒想到隔日，又上演一次鴻夏各說各話的狀況。

「這已經超越面板技術層次的問題，根本就是政治問題了，」一名霧裡看花一整天的台灣面板界人士大嘆。

郭台銘為何執意要夏普？

回到2012年，許多台日媒體都記憶猶新，郭台銘原在大阪夏普堺工廠預定舉行記者會宣布鴻夏結果，後來雙方沒共識，郭台銘當天就飛回台北，留下台日100名媒體在現場「等待果陀」，果陀終沒現身。

當時鴻海以每股550元日（合計670億日元）的價格收購夏普９.９％股份，但夏普之後股價大跌。事實上，到2015年３月就過了３年談判有效期限，但雙方沒有正式對外宣布終止談判，鴻海希望調整收購價格，重啟談判，至今過了十個月。

回到原點來看，為什麼郭台銘對夏普如此棄而不捨？到底取得財務黑洞那麼大的夏普，對鴻海有什麼好處？

日本NHK從2012年到14年，花2年製作一部紀錄片《亞洲黑衣人行動了》。「黑衣人」日文原意是指歌舞伎表演中穿著黑衣的幕後工作人員。NHK用「黑衣人」形容台灣第一大企業、全球三Ｃ代工大王鴻海隱身幕後，雖沒有自己品牌，卻擅長承製各家廠牌設計的產品，並以低成本完成組裝，成為世界知名電子產品品牌背後的影舞者。如今影舞者跨到幕前，和夏普簽訂契約，想成為其最大股東，卻一路風風雨雨，不甚順遂。這部從日本人的觀點來解析的紀錄片透露了，日本人也好奇，到底郭台銘在打什麼算盤。

「鴻海戰略的想法可以理解，就是用台灣快速及低成本的能力，結合日本的技術，對未來的產品能有所貢獻，」台大國際企業系教授李吉仁當時曾分析。

「只要你眼睛看得到的，都有顯示器產品，顯示器的零件(面版)，是我們的戰略性物資，很重要很重要，」郭台銘在紀錄片中透露對面板技術的重視。

服務客戶　拓展事業未來

集邦科技顯示器資深研究協理邱宇彬分析，鴻海向來務實，入股夏普的目的，是要為大客戶蘋果提供一條龍式的完整服務。

蘋果的關鍵產品是智慧手機iPhone，當中面板加上觸控模組，占整體成本高達兩成。能掌握關鍵零件面板，對鴻海絕對是加分。

雖然，外界言之鑿鑿蘋果在2017、18年之後的iPhone產品，很可能會換成和三星智慧手機一樣的OLED面板。但就算屆時真的換OLED面板，恐怕也只有高端機種才可能使用，因為OLED面板量根本不夠多。

iPhone銷量一年超過兩億支。目前有能力做OLED面板的廠商有韓國三星、LGD、日本JDI。「三星需要先供應自家手機廠使用，外賣的量有限，LGD則要到2017年上半年才有第一條軟性OLED線開出來，」邱宇彬認為，「屆時到2017、18年LCD面板仍會是大宗。」