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日本內閣府裡，坐著一位「失敗代言人」。
「人都怕失敗，所以避開挑戰來躲避失敗。但從放大眼光，從人生的角度來看呢？或許我們也可以說，不挑戰也會導致失敗。」
44歲的齋藤威廉浩幸（Saito William Hiroyuki），現在是日本內閣府特別顧問，專攻網路安全議題，也是顧問公司InTecur的創辦人。
在大小演講場合，都可以看到他用熱情的語調，暢談失敗。只是，攤開他的經歷，幾乎是人生勝利組的寫照。
齋藤的父母是第一代移民，一句英文都不會說就搬到美國。他們深怕孩子無法在美國立足，就從日本運來各種數學教材，全力栽培齋藤成為醫生。
數學天份和深厚的教育，讓齋藤11歲就做起指紋、生物特徵辨識系統開發生意，20歲正式創辦I/O Software。
他十六歲考上美國加州大學河濱分校（UC Riverside）。為了完成父母心願，畢業後齋藤再到加州大學洛杉磯分校（UCLA）學醫。
但當齋藤拿到執照卻放棄執業，反而回去創業，也讓父母氣了整整兩年，不跟他說話。
33歲那年，他把I/O Software賣給微軟（Microsoft），手上資金多到可以直接退休，享受無憂人生。
但他卻選擇在十年前搬回日本「還債」。
「20幾歲的人，通常沒有太多機會。所以對我來說，因為我曾經得到這樣的機會，我覺得我有義務把機會交給下一代，」齋藤說。
於是，齋藤不只還債，還要從別人眼中的「魯蛇」們做起。
「在日本，失敗是件壞事，我認為剛好相反。你要失敗過一次，得到經驗，才知道自己的強項和弱點在哪裡，」齋藤對《BBC》說。
他認為，日本要做技術大國，就必須從振奮創意做起。於是他創辦InTecur，提供投資、顧問服務，要活化日本沉寂以久的創業風氣。
現在，InTecur投資的24間企業裡，有14間是女性創辦人。此外，對於曾經失敗過的創業家，齋藤更選擇大力支持。
在四處演講、提供創業諮詢的過程中，齋藤也發現日本教育重視知識，卻無意中扼殺許多創意和機會。
在美國受教育的齋藤發現，美國學校會用「5Whys」原則，教育孩子針對事物的本質連續提問，抽絲剝繭思考原因。
「5Whys」原本是豐田汽車想出的方法，要找出生產線上的問題。但現在的日本大學生卻時常花時間把資訊塞進腦袋，忽略思考、提問的重要。
「教育應該重視的不是What，而是Why，也就是問問題的能力。有電腦就有資訊，但透過經驗和智慧滋養而來的才是教育，」齋藤威廉說。
從美國到日本，齋藤威廉也不斷拋出問題，挑戰日本年輕人的創意，共同打造新未來。
