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其實答案早已在你我的觀察之中，統合分析的結果不過是以理性的數據證明了我們的感覺而已，那突出的性格特點，主要也就是兩點：「外向」和「認真盡責」。
這兩點，說起來簡單，但對應到領導力非常重要的兩個面向—影響力，和執行力。
這裡的「外向」，並不全然是活潑外放的整體特質，而是著重在：「社交能力」和「統治能力」，也就是能夠有效地支配他人，把人放到適合的位置，使別人發揮所長，以支援團隊，強化管理者的執行力。
「社交能力」是對人際關係的熱情，能夠啟發、激勵身邊的人。「統治能力」能夠發揮的力量，則是使人敬重的權威力量，為團隊執行帶來效率。
必須注意，這兩個特質必須平衡，否則太高的統治力，會讓人覺得太有侵略性。
心理學家把「外向」定義為對社交的能力和熱情，「盡責」則是指組織能力以及對工作的熱情。最近的研究發現，認真盡責是所有特質中最能夠使領導人不斷成功的，因為自覺性高、嚴謹盡責的人，善於訂定目標，並且堅定的朝著目標努力。
別誤會，並不是內向的人就不適合當領導者
也許你可以發現，社會中第一個當上領導人，時常是這些具備領袖魅力族群中的人；他們的社交能力，使他們能圓融的勾心鬥角，卻又備受推崇。
然而整合研究，「外向」和「盡責」這兩個特質，確實是這些成功領導人最大的共通點，但是這只能確保他們的崛起，卻不能保證他們永垂不朽。
要崛起，要基業長青，還需要能夠突破自己觀點和極限。
以開闊的心胸，去接受更多樣觀點，這要有強烈的好奇心。一個好的領導者，必須有智慧，和打死不退的好奇心，這無論是外放或是內向的領導者都有可能擁有的特質。
一個內向，但是具備智慧、理性、同理心和能力的領導者，有時會比擁有領袖魅力的領導者來的更能長久領導，更有效率；因為他們通常願意傾聽，並且非常體貼。
不是只有一種特質才能成功成為領導人，只是許多研究都顯示社交能力讓人更有領導能力，無論你是外向還是內向，你不需要扭曲自己的個性來滿足事業的企圖心，只要加強這個特質，嘗試瞭解一下社交技巧，你也可以成功。
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