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【優職學】錄取夢幻公司不是夢 Google人傳授4要訣

Google公司今年第6度榮登《財富》雜誌「美國100家最適宜工作公司」榜首,你想進入這家夢幻公司嗎?內部員工現在要傳授你4個秘訣,而這些求職秘訣當然也適用於追求創新的頂尖企業。

面試-求職-團隊精神-履歷-Noogler 圖片來源:shutterstock
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你想成為Noogler嗎?Noogler就是Google菜鳥員工的通稱。如果你是第一次聽到Noogler這個詞,或許該先告訴你,每年有超過200萬人應徵Google各種職缺,基本上,被Google錄用,比錄取哈佛大學還難。
 
競爭之激烈,讓變成Noogler聽來像遙不可及的夢想,但並不代表不可能。不過你得費盡九牛二虎之力展現你有多少成為Noogler的本事,The Muse特別網站整理內行人傳授的4大秘訣,讓你如虎添翼。
 
一、Google要的不是同一種人
 
你可能會想,我不是技術扛壩子,Google怎麼可能用我?這種說法不全然正確。
 
Google人力資源高級副總裁波克(Laszlo Bock)致力尋找「有相當知識和背景經驗,得以勝任職缺的人才」。所以當你查看公司的招募網站時,會看到工程、財務、不動產以及內勤服務職缺。肯定的是,最可能被錄取的人,絕對都是不同領域的好手。
 
二、對於啟發團隊,你必須有兩把刷子
 
想到領導力,你心中浮現出什麼樣子?在Google,所謂的主管不代表有很酷的職稱、有地理位置絕佳的停車位,或是一定要假惺惺搞客套。
 
波克之前接受Quartz訪問指出,Google聘任部門主管時,這些管理者必須改變心態,不是要告訴一個團隊怎麼做,而是要支援員工的想法,「管理階層不是要像個領導人做決策,而是要想如何讓團隊發揮最大潛能。」
 
波克也說,在Google,管理階層沒有那麼多的控制權和權力,他們不會全權決定要聘僱誰、誰拿多少分紅、或是拉拔誰。
 
他們首先要知道,周遭有一群很棒的人才,其次是你不會有傳統上那些可以用來命令團隊做事的工具。管理階層必須要知道,如何不仰賴職權為團隊加值,以及如何透過影響力、給團隊學習機會,並給團隊更大的自由來達成目標。
 
換句話說,Google不是容納貪戀權力人的地方。如果有人想應徵管理階層職缺,你該著力在描述自己將如何啟發和支持你的團隊。
 
三、個性「硬」一些
 
Google喜歡那些遇到挑戰時,願意堅持下去,不氣餒的人。在履歷或自傳中,你可以多說說自己過去堅持不懈的故事和經驗,或利用面試述說自己克服挑戰的過往。
 
Google執行董事長施密特(Eric Schmidt)解釋,他認為態度和智慧必須兼備。他說,一群聰明學生中,之所以有些人能夠脫穎而出,就在於他們有更堅定的意志力。
 
四、你要有Google精神(Googleyness)
 
Googleyness又是另一個Google內部的共通話,意思就是Google的企業精神。波克認為Google精神包括,「對於意見分歧處之泰然、很聰明但保持謙遜,以及能夠為多樣化注入新活水」。
 
徵才頁面也提到Googleyness,並說那將是一群可以與他人和樂共事的創新者。
 
沒錯,要進入Google捧飯碗是場炙熱競爭。但如果你真心想進去,展現自己所長,並掌握上述要訣,夢幻企業可能就是你上班的地方。

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