一位擔任國際醫療機構的總經理心痛地說，「我的朋友都快走光了，教學醫院醫生月薪二十萬，但開業診所醫生月薪四、五十萬，又不會有醫療糾紛，還可以有平衡的生活，病人嚴重一點就送到醫院處理。如果不是還有救人、教學的熱忱，誰還在醫院當五大科醫生？」
台灣如同危險之島，便宜行事的民族性，讓人們在下一秒鐘就可能因石化氣爆、飛機失事、粉塵氣爆受傷死亡。
身為媒體，如果拉長時間的縱深觀察，台灣處理危機的慣性就是政府成立跨部門小組、全台愛心捐款募集、負責人鞠躬下跪道歉，一直到下一次災難發生，都沒有制度性的改善。如果一家企業總經理總是在處理危機，他不可能有好的績效，不可能建立制度、不可能有長遠願景。
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