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葡萄王金童 兩招打敗外商

台灣五大直銷公司中,葡眾是唯一的本土企業,卻一舉超越各大外商,去年營收僅次安麗。 身為老品牌的子公司,如何從賠錢做到高成長?

葡眾-葡萄王-曾盛麟-直銷公司-本土品牌-組織制度-雙軌制-六大顧問-二代接班 圖片來源:劉國泰
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台灣直銷界,近年竄出黑馬。

四十六年老品牌葡萄王旗下子公司葡眾,以去年六一.三五億台幣的營收,在三月底出刊的《直銷世紀》排名中,一舉超越美樂家、如新、賀寶芙等外商老品牌,拿下第二名,僅次於安麗。

葡眾是前五大直銷公司中,唯一的本土直銷品牌。

事實上,過去十年,葡眾營收一直都維持在二○%左右的高成長率,僅有去年稍緩,但也成長了一三%。

成長快速的葡眾,卻相對低調、神祕:總經理曾美菁除了自家活動,鮮少出席公開場合,更不用說接受媒體訪問;創立十七年了,儘管多次受邀,他們至今也還未加入直銷協會。

業界對他們充滿好奇,但問到葡眾的特別之處,卻都搖搖頭說,「我們對他們也不太了解。」

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