是懦弱的小雞(chicken)。不,你是愚蠢懦弱的小雞。你在馬路中央啄食,這時裝載18 個輪子的大聯結車來了,正要輾過你。這就是商業社群媒體,它已經創造人類史上最大的養雞場。但你太膽小而不敢加入,不敢參與由網路產生出有史以來最大的商業和業務榮景。而這個養雞場又叫做「美國企業界」。
因為業務員和業界人士很少利用商業社群媒體,因此我假設你也變成膽小鬼。而且我不是說企業和律師是膽小鬼,我說的膽小鬼是你,你這個業務員。
你不願意上臉書、LinkedIn、推特和 YouTube 建立聯繫、推展業務、得到業績,可能有以下幾個原因:
1. 你對科技望而生畏。一想到要設定自己的臉書粉絲團、LinkedIn 帳戶、推特帳戶,以及YouTube 頻道你就望而卻步。放輕鬆,這些社群媒體都有簡單易懂的使用教學,大約只需要投資2 到3 小時,你就可以輕鬆地開創自己的基地。你也可以用同樣的時間撥20 通開發電話,並且被拒絕20 次。你要哪一種?
2. 你不知道該從哪裡著手。首先,打電話給你最重要的25 名顧客,找出他們認為在市場和業務上有價值的業務。告訴他們,你打算設立一個提供資訊的商業社群媒體平台,並且會寄電子郵件邀請他們加入你的行列。
3. 你不知道從哪一種社群媒體開始。先從臉書開始。這是全球第三大國,連結超過10 億人,其中許多人是你的顧客和潛在顧客。如果你已經有臉書的個人帳戶,現在再創立一個臉書的粉絲團頁面吧!
4. 你不知道要說什麼。當你打電話給顧客,並且找出他們想要聽、想要讀、想要知道些什麼,你就知道該說什麼。商業社群媒體並不複雜,它不是微積分或物理學。基本上它只是運用一般常識、提供價值,這些就是它的核心要素。
5. 你不明白社群媒體如何運用在商業上。商業社群媒體提供第一個開放式平台,讓顧客可以和你聯繫,分享他們的感覺,而你也有回應的機會。如果你不明白它要怎麼運用在商業上,或許你該參考此刻也正努力掙扎著融入社群媒體的競爭對手。你的任務就是在臉書、推特和 YouTube 上, 創造比他們更好、更開放、更真誠的平台。
6. 你擔心顧客會貼出負評。醒醒吧,睜眼看看網路世界。你不給顧客貼負評的機會,並不表示他們不會把它貼出來。如果你給他們機會貼文,其實也給了自己機會回應,並且改進這個問題,面對它,就如同向其他顧客保證你有在注意這件事。這也讓你的企業有機會找出缺失,確定它不會再發生。我相信臉書粉絲團上的負面貼文是你的最佳機會,而唯一會反對的是各種「某某長」階級的膽小鬼和行銷膽小鬼。不,等等,我忘了還有律師膽小鬼。
7. 你擔心老闆會要你捲舖蓋。如果你貼的是顧客互動的正面言論,而顧客的貼文也是他們多麼喜愛你,那麼加薪將會取代你被炒魷魚的恐懼。老闆害怕商業社群媒體大部分是因為他們自己對科技望而生畏。記住:所有的老闆和業務經理都是膽小鬼,這就是為什麼你的雇用合約第一條就是競業條款。
8. 你擔心違反公司律師專斷設立的規則。確保不會違反規則最簡單的方式就是不要用公司的名稱。你的臉書粉絲團應該針對產品或服務而設,而不是針對公司而設。記住,你是在為自己和專業技巧做品牌設計。重點是溝通和協助顧客,而非銷售產品。
9. 你擔心沒有人會跟隨你。如果你懷疑創立粉絲團以後就會噩夢成真,那麼你的擔憂沒錯,沒有人會跟隨你。如果你像我之前教你的做好計劃,張貼有價值的資訊,並邀請你的顧客加入你的粉絲團,你的追隨者將會超過你的預期。
10. 你擔心得做出承諾。害怕付出時間和投入精神不只是商業社群媒體的障礙,也是人生最大的障礙。我建議你列出一天中清醒的時間,或許16 小時,或許18小時,不論時間多長,把它們分配給你認為最重要的計劃,至少留2 小時給商業社群媒體,其中早上1 小時,晚上1 小時。如果你的老闆愚蠢到禁止在上班時使用臉書,你不妨在星巴克開始你的一天,建立25個聯繫,張貼5 件大事,1 小時後再去上班。1 週之後,當老闆問你「最近在做什麼」時,給他看你的成績。說不定會讓他改變規則。
10. 5你的老闆和律師不只恐懼商業社群媒體,而且他們什麼都怕。商業妄想症是自由企業最可笑也最可悲的事。
看看最先踏入社群媒體的公司。他們是領袖。他們和顧客交談,而非躲著顧客,顧客也在這個過程中變得更忠誠。請公司的執行長和律師告訴你,你能做什麼,不能做什麼。
你想要參與商業社群媒體,並因此獲得成功,最簡單的答案就是尋找專業的協助。我就是這麼做。One Social Media 公司(onesocialmedia.com)會教你建立連結、使用關鍵字,以及採取其他可以Google 到的行動,結果很有效。
你可以重新分配時間,每天花2 小時使用社群媒體。你得與時俱進,這在21 世紀很重要,而且充滿樂趣。
建立你的商業社群媒體
違反這條定律的後果很明顯,要付出昂貴的代價。人們不但會注意你的缺席,也會注意你的出現,尤其是當你搶眼地出現在社群媒體時。不論是親自出現或是在虛擬世界中,你的參與都會在個人或業務上擴大聲譽和影響力。
你應該要想辦法達到經營商業社群媒體的最低門檻:
• 臉書有1000 個以上的「讚」。
• 推特有1000 名以上的追隨者。
• LinkedIn 有501 個以上的聯絡人。
• YouTube 有10 部影片,觀看次數超過1000 次。
• 部落格有500 位RSS 訂閱者。
• 電子週報有500 位訂閱者。
• 每週花10 小時面對面建立人際關係。
當你能夠吸引人、與其他人互動,建立社群聯繫時,人們就會加入、連結、按讚、在推特上再推,並貼文對你、對產品和你的公司提出正面的評價。桌上的電話會響起,因為大家都想要跟你買產品。如果你想要吸引顧客,遵從這個定律是最佳的途徑。
無論你是在網路上或是面對面與人接觸,對方都會在見面之後調查你的能力和聲譽。而且你不能阻止他們。社群媒體可以讓你累積聲譽、得到其他人的推薦,還有業績。
社群媒體就像是現代版的陌生電話開發。雖然社群媒體互動是你和顧客一對一的連結,但全世界都可以看到。
你無法選擇是否參與社群媒體,因為這是一定要做的事。你生活與工作的社群和網路社群一樣重要,尤其是你已經花時間在這些社群上。
還在等什麼?趕快跟隨我、研究我、模仿我!我已經告訴你擴展社群網絡的方法,我也告訴你建立網絡的過程。
現在你可以:
• 開始發送有價值的推文,一天一次。發一些樣本給通訊錄上的人,請他們按連結跟隨你。
• 接觸501 個LinkedIn 聯絡人,張貼你的想法。
• 在你的臉書粉絲團上和顧客互動,回應他們,鼓勵更多的貼文。
• 把你的智慧型手機當成相機和張貼工具,開始設立你的YouTube 頻道,創作值得一看的影片。
然後,走出辦公室去和人接觸。上班前、午餐時間和下班後都有許多建立連結的機會,最簡單的方式就是「去顧客會去的地方」。建立關係,認識可能帶來價值的聯絡人。
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