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創新學院/鄭志凱:董事會 數大不為美

董事人數是否有個最佳數目?還是愈多愈有智慧? 想要董事會健全運作,要注意群體決策時可能出現的心理陷阱。

董事會-獨立董事制度-群體決策-群體盲思-群眾心理 圖片來源:黃明堂
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一個組織做重要決策的時候,是否參與者愈多愈好?美國人喜歡說:兩顆腦袋比一顆腦袋靈光。中國人也愛講:三個臭皮匠勝過一個諸葛亮。依現在流行的群眾智慧的說法,資料要海量,候選人要海選,群眾既能發揮智慧,又能代表民主,腦袋的數目自然多多益善。

董事會的組成呢?董事人數是否有個最佳數目?還是愈多愈有智慧?

沃爾瑪董事會有十六席董事,IBM十四席,Google十一席,臉書只有八席。創業教父、PayPal共同創辦人提爾更主張,新創公司的董事會多則不超過五席,最好只有三席。為什麼有這樣的差別?

董事會的功能,在上市公司與私營公司顯然不同,東方與西方的理念更是大有差異。一般來說,董事會有三種功能,一是代表股東,二是監督經營團隊,三是協助公司進行重大決策。

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