別讓員工不開心，許多企業都知道。
君不見如Google、臉書，矽谷那些新創公司，標榜著良好工作環境的幸福企業，透過健身房、免費餐點、漂亮的辦公室等等，無不想盡辦法取悅公司員工。
根據蓋洛普的估計，在美國，不開心的工作者一年造成將近三千億美元的損失，《哈佛商業評論》就指出，工作開不開心，跟工作者的創造力、生產力、向心力，都有深切的影響。
只是蓋洛普的調查也顯示，真正樂在工作的人，全球平均只有少少的一成三。
要讓員工開開心心，薪資福利是主要的動力。除此之外，要想進一步提高員工的工作滿意度，《成為乘法領導者：如何幫助員工成就卓越》的作者懷斯曼（Liz Wiseman）提出新觀察。她認為提供員工挑戰的機會，更可以幫助提升工作者的成就感，長期工作更開心。
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