不是「工作被虐狂」，就無法打造出極具競爭力的產品

而阿蒙森則站在實用的角度深入思考。他先前往與極地接壤的地區，向伊努特人（Inuit）學習冬季極地求生的方法。他們準備了幾隻哈士奇犬拖雪橇，並穿上伊努特人的毛皮大衣。他們不只依靠補給品，還學習了食用生肉的方法。就是這種不遺餘力的思考，做好滴水不漏的準備，讓他們成功征服了南極。

阿蒙森團隊能夠做到萬無一失的準備，最後獲得成功，原因在於他們對勝利的強烈執著。這股鍥而不捨的精神，不是為了個人的名聲，而是為了國家的榮耀。希望為剛獨立不久的祖國帶來勇氣，這個決心不斷引領他們向前，讓阿蒙森的團隊能長時間繃緊神經，最後贏得勝利。

在我們的工作過程中，也常有為了突破危機或跨越某個階段，必須竭盡全力的時候。此時，「鍥而不捨的精神」不可或缺，也必須比別人付出更多努力。既然下定決心要堅持到底，就算被人笑說「工作到瘋了」、「工作被虐狂」，也不能因此放棄，而要用更堅定的態度繼續前進。

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再者，要讓計劃付諸實行，就必須思考如何落實心中的想法。有些人喜歡便宜行事，經常找出發展不錯的競爭者，然後複製對方的方式。這種人一輩子只忙著跟上別人的腳步，實在不可取，如果沒能力創新，至少也該改善他人的方式，並內化成自己的優勢才是。

當然，最好還是想出與他人截然不同的方式。與競爭者走相同的路線，根本不可能獲利。想要拿下第一名，必須有更積極的行動。唯有比別人更早發現問題，更快落實新的方法與解答，才能生存下來。

以「無扇葉風扇」為例，這項商品因為曾出現在某位大企業主管的社群網站上，而在韓國打開了知名度。起初消費者的反應都是：「電風扇沒有扇葉，可能嗎？」但沒過多久，無扇葉風扇立刻成了改革創新的最佳範例，銷售狀況氣勢如虹。開發出這項產品的戴森（Dyson）公司ＣＥＯ詹姆斯．戴森（James Dyson），為了製造出這款電風扇，歷經了上千次的失敗。

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戴森公司還有一項人氣商品──無袋式吸塵器，耗費五年的時間開發，也是相當費時的產品。為了將氣旋應用於吸塵器，戴森足足嘗試了五千一百二十七次的試驗品製作、實驗與失敗，最後終於找出解答。

能夠開發出這款令人過目不忘的獨特產品，關鍵在於鍥而不捨的精神，實踐「持續思考，直到獲得解答的習慣」。所以要打造出令人眼睛為之一亮的產品，就要抱持非成功不可的決心，以及堅持尋找答案的努力。